A52 evaluacin del cumplimiento la organizacin debera

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Unformatted text preview: variaciones en el tiempo, del logro de metas, etc. Esto quiere decir que el consumo energético significativo debería evaluarse con una frecuencia que permita detectar, investigar y rectificar el deterioro de la eficiencia energética. Puede ser útil hacer el seguimiento del consumo energético a través de indicadores del desempeño energético (en inglés Energy Performance Indicators, EPI), por ejemplo, kWh por unidad de producción y/o kWh por m2 de superficie. El consumo energético puede no ser directamente proporcional a los factores energéticos. La organización debería utilizar el método de cálculo más preciso viable del consumo “esperado”. Las comparaciones entre el consumo real y el esperado pondrán de relieve las desviaciones inesperadas y pueden permitir detectar derroches ocultos. AENOR AUTORIZA EL USO DE ESTE DOCUMENTO A MARIA TERESA ZAVALA MORALES EN 16001:2009 - 26 - Se acepta que la organización no tendrá necesariamente instalados contadores suficientes, y que introducirlos será potencialmente costoso, llevará mucho tiempo y causará molestias. Sin embargo, cuando sea apropiado, debería tener un plan demostrable de mejora de la provisión de contadores. La organización debería ser capaz de justificar la relevancia de la frecuencia de medición aplicada en relación con el consumo energético identificado. EJEMPLO Dependiendo de la naturaleza y la escala de la organización pueden utilizarse distintos intervalos de medición. Para algunas organizaciones los intervalos semanales podrían ser apropiados. Otras pueden querer realizar mediciones en tiempo real, por turnos, diarias, mensuales o con menos frecuencia. Algunos ejemplos de seguimiento y medición incluyen las siguientes actividades: − seguimiento y registro continuos del consumo energético significativo y de los factores energéticos asociados; − resumen del consumo energético significativo en forma de cifras clave; − comparación entre consumo energético real y esperado; − intervención en caso de desviación del consumo energético esperado; − registros de las desviaciones significativas del consumo energético esperado, sus causas (cuando se establezcan) y remedios. NOTA Esta actividad puede contribuir directamente al registro de oportunidades de ahorro de energía. La organización debería planificar el seguimiento y medición de todo el consumo energético significativo y de los factores energéticos. Estos planes deberían incluir una descripción de lo siguiente: a) cómo se miden y registran el consumo energético significativo y los factores energéticos; b) el alcance del seguimiento, incluyendo la frecuencia de las mediciones, el calibrado y el mantenimiento del equipo de medida; c) funciones y responsabilidades del personal pertinente; d) cómo se calcula el consumo energético esperado en relación con los factores energéticos. NOTA Hay un requisito para revisar, a intervalos definidos, las relaciones entre los factores energéticos y el consumo energético. Esto es para asegurarse de que el consumo siempre se evalúa frente al mejor desempeño alcanzable actual. En la práctica, las relaciones pueden revisarse según dicten las circunstancias, por ejemplo, en cuanto se lleve a cabo un proyecto que tiene efecto sobre la eficiencia energética. A.5.2 Evaluación del cumplimiento La organización debería establecer, implementar y mantener procedimientos para el seguimiento de la conformidad del sistema de gestión energética con las obligaciones legales y con otros requisitos que la organización suscriba, relativos al consumo energético significativo. Se deberían mantener los registros de estos resultados para demostrar la conformidad. Para el control de los registros véase el apartado 3.5.4. A.5.3 No conformidad, acción correctiva y acción preventiva La organización debería asegurarse de que las no conformidades se investigan y se actúa ante ellas de manera apropiada. Las no conformidades se dan cuando no se cumple con la política, los objetivos, las metas, los programas o los procedimientos documentados de la organización. AENOR AUTORIZA EL USO DE ESTE DOCUMENTO A MARIA TERESA ZAVALA MORALES - 27 - EN 16001:2009 La organización debería: a) identificar la causa de la no conformidad; b) tomar la acción apropiada para corregir la no conformidad; c) iniciar la acción requerida para evitar que la no conformidad vuelva a ocurrir; d) cambiar los procedimientos documentados si es necesario para asegurarse de que son coherentes con las nuevas iniciativas o acciones; e) identificar quién es responsable de registrar las no conformidades y cómo se registran, y asegurarse de que se inicia el proceso de acciones correctivas y preventivas; f) mantener toda la documentación pertinente de acuerdo con los períodos de tiempo legales y/o documentados. A.5.4 Control de los registros El propósito de llevar registros es asegurarse de que se proporciona la documentación necesaria para confirmar el logro d...
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