Cuando se realizan evaluaciones de la eficiencia

Info iconThis preview shows page 1. Sign up to view the full content.

View Full Document Right Arrow Icon
This is the end of the preview. Sign up to access the rest of the document.

Unformatted text preview: l apagado del equipo cuando no se usa. Los procedimientos para la operación y el mantenimiento deberían incluir: − los procedimientos de organización interna y listas de verificación para evitar y minimizar el desperdicio; − los planes de operación y mantenimiento para la maquinaria, el equipo y las instalaciones; − la descripción de los intervalos de servicio para el equipo pertinente, incluyendo lo que está sujeto al servicio posventa; − la identificación de los departamentos y el personal responsable de la operación y el mantenimiento del equipo; − los calendarios para la inspección del equipo pertinente y la descripción de cómo se realiza la inspección. Las consideraciones energéticas en el diseño aseguran que se consideran alternativas de eficiencia energética al diseñar cualquier equipo, planta, instalación o edificio nuevo o modificado que tengan un impacto potencial en los aspectos energéticos significativos. Esto incluye el diseño de nuevas líneas de producción, servicios auxiliares e instalaciones, etc., donde sea viable y económicamente factible hacerlo. En términos generales, esto podría cubrirse mediante la toma de conciencia y la formación para todo el personal al que se hace referencia en el apartado 3.4.2. Las consideraciones energéticas en el diseño deberían asegurarse de que: − se realiza un análisis minucioso de la demandas energéticas en la primera etapa de los proyectos de diseño; − posteriormente se lleva a cabo una evaluación energética durante las etapas de diseño pertinentes cuando sea apropiado (ofertas, diseño inicial detallado, diseño final, selección del equipo, entrega, recepción, etc.); − se definen claramente las tareas de las personas responsables en relación con las consideraciones energéticas en el diseño. Las consideraciones energéticas en las compras aseguran que se tiene en consideración el consumo energético cuando se toman decisiones sobre la compra de maquinaria, equipo, materias primas y servicios. Cuando las compras tienen un impacto potencial de un grado significativo en el consumo energético significativo, la eficiencia energética debería entonces pasar a formar parte de los criterios de evaluación. En términos generales, esto podría cubrirse mediante la toma de conciencia y la formación para todo el personal al que se hace referencia en el apartado 3.4.2. Los procedimientos sugeridos deberían incluir: − políticas de compras cuando sea aplicable; − directrices de compra, es decir, criterios a seguir si los productos propuestos tienen el potencial de incrementar el consumo energético más allá de los niveles prescritos; − evaluaciones energéticas detalladas, según se requieran; − criterios de retribución y métodos de cálculo, es decir, valoración financiera; AENOR AUTORIZA EL USO DE ESTE DOCUMENTO A MARIA TERESA ZAVALA MORALES - 25 - EN 16001:2009 − costo del ciclo de vida; − lista de referencia de repuestos de eficiencia energética aprobada y/o reserva de dichos repuestos. Cuando se realizan evaluaciones de la eficiencia energética, en el diseño o en la compra de equipo que afectará a aspectos energéticos significativos, debería establecerse lo siguiente: − criterios para cuando se requieran evaluaciones; − aquellas personas responsables de llevar a cabo la evaluación; − los recursos (de tiempo y financieros) disponibles; − investigación de las alternativas eficientes con la energía, económicas y técnicas; − aquellas personas responsables de la revisión y aprobación de la evaluación; − aquellas personas responsables de tomar las decisiones finales entre las opciones disponibles. Puede haber niveles variables de evaluación, dependiendo de los criterios que establezca la organización. A mayor consumo energético, mayor razón para centrarse en las posibilidades de reducir el consumo mediante el diseño y/o la compra del equipo de mayor eficiencia energética del mercado. Estos procedimientos deberían aplicar a todas las partes que desempeñan un trabajo en nombre de la organización, incluyendo contratistas, consultores, etc. Por lo tanto, los procedimientos deberían describir: − la comunicación con los contratistas externos, compañías de servicios, consultores, etc.; − cómo se han registrado las acciones documentadas requeridas. La organización fomentará el diálogo con el proveedor con respecto a la posibilidad de mejorar la eficiencia energética informando a los proveedores de la política energética y de los procedimientos de adquisición. A.5 Verificación A.5.1 Seguimiento y medición El seguimiento y la medición es la gestión del consumo energético mediante comparaciones regulares entre el consumo real y el esperado. El seguimiento y la medición deberían ser apropiados a las necesidades de la organización y deberían facilitar el análisis del consumo energético (por ejemplo en procesos, aire comprimido, calefacción e iluminación), de las...
View Full Document

Ask a homework question - tutors are online