ART 2. PE-Desarrollo de pensamiento estrate_gico

Y 2 si estara dispuesto a contratar los servicios del

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Unformatted text preview: a, valores, cultura organizacional, objetivos estratégicos y financieros, análisis del macroambiente, análisis del sector de competencia, fuerzas impulsoras del cambio, análisis de grupos estratégicos, FODA, cadena de valor y su costeo, benchmarking, factores determinantes del sector, práctica ético-valoral, ventaja competitiva y distintiva, además de estrategias competitivas. 6 El curso se desarrolla en 16 semanas. 5 Contaduría y Administración, Vol. 57 No. 1, enero-marzo 2012: 103-122 113 Miguel Ángel Corona Jiménez empeño del equipo, su conocimiento del tema, la organización y responsabilidad que demostraron, la forma cómo se relacionaron para trabajar, el planteamiento estratégico; en especial hay dos preguntas cruciales: 1) ¿Si el trabajo presentado le muestra una clara diferencia entre lo que tenía y lo que le proponen? y 2) ¿Si estaría dispuesto a contratar los servicios del equipo que le asesoró? En esta parte los cambios en los estudiantes son evidentes, la mayoría utiliza de manera fluida el lenguaje estratégico, identifica con precisión lo que significa estratégico, en sus presentaciones se nota consistencia entre los análisis y las propuestas...
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