Trueque tiempo y costo el sr perty director del

Info iconThis preview shows page 1. Sign up to view the full content.

View Full Document Right Arrow Icon
This is the end of the preview. Sign up to access the rest of the document.

Unformatted text preview: ibución Normal Estándar. En el ejemplo prototipo, Prob (T ≤ d) = 1 - Prob (T ≥ d) = 1 – 0.1587 ≅ 0.84 Debe quedar claro que esto es sólo una aproximación de la probabilidad verdadera de cumplir con la fecha de entrega el proyecto. Más aún, debido a la simplificación 1, normalmente se obtiene una probabilidad un poco mayor que la verdadera. Por lo tanto, el director del proyecto debe ver esta Probabilidad sólo como una guía burda de la oportunidad de cumplir con la fecha de entrega sin tomar nuevas medidas costosas para tratar de reducir la duración de algunas actividades. MATERIAL DE APOYO 5 - 11 - H. Roche METODOS CUANTITATIVOS APLICADOS A LA ADMINISTRACION Año 2003 MATERIAL DE APOYO 5 4. TRUEQUE TIEMPO Y COSTO El Sr. Perty (director del proyecto) está preocupado porque quizás tenga sólo una oportunidad de 70 a 80% de cumplir con la terminación del proyecto a tiempo con el plan actual. Entonces decide investigar cuánto dinero adicional costaría reducir la dura...
View Full Document

This document was uploaded on 03/27/2014.

Ask a homework question - tutors are online