Igualmente el cambio previsto en el modelo de

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Unformatted text preview: (MPPA) recibió apenas el 1% del presupuesto nacional (ONAPRE, 2011a), mientras que el de INPARQUES representa sólo un 0,04% del total nacional (ONAPRE, 2011b). Sin embargo, gracias a una inversión conjunta de la cooperación internacional y el gobierno nacional, INPARQUES contará con “una plataforma financiera y operativa que asegure la sostenibilidad financiera de áreas clave para el país” en el 2014 (GEF, 2008). Personal, equipos e infraestructura insuficientes, por lo que la vigilancia y control en las ABRAE es limitada. En 2004, INPARQUES señaló que el promedio nacional era de 2 guardaparques para vigilar 1.000 Km2 (Bevilacqua, Cárdenas y Medina, 2006). Entre 2002 y 2007, entrevistas con el personal de campo indicaron que se necesitaban más puestos de guardaparques, medios de transporte y equipos de comunicación, así como recursos financieros para el mantenimiento (CMAPV, 2007). No se tiene información actualizada sobre mejoras en estas situaciones. Problemas de recursos humanos. El 70% de los empleados de INPARQUES está en oficinas de ciudades, sólo 30% es personal de campo (guardaparques) y “la mayoría de las áreas están en manos de superintendentes sin experiencia, ni motivación, mal pagados y mal equipados” debido a la alta rotación en los cargos y la falta de capacitación (Naveda y Yerena, 2010). Problemas de planificación. La mayoría de las AP no tiene demarcados sus linderos claramente (MPPA, 2007). En 2004, de 265 ABRAE sólo 26,4% tenían planes de ordenamiento y reglamento de uso (PORU) aprobados. El porcentaje para los parques nacionales y monumentos naturales era 46,5% y 13,9% respectivamente (Bevilacqua, Cárdenas y Medina, 2006). No hay información actualizada sobre cambios en esta situación. Desconocimiento de los beneficios ambientales y socioeconómicos que hacen de los parques nacionales y monumentos naturales, áreas de importancia estratégica para el desarrollo sustentable del país. (Cartaya, 2007, Gil Beroes, 2009c, Naveda y...
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This document was uploaded on 04/04/2014.

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