4 convertir los efectos del arbol de problemas en

Info iconThis preview shows page 1. Sign up to view the full content.

View Full Document Right Arrow Icon
This is the end of the preview. Sign up to access the rest of the document.

Unformatted text preview: un población objetivo bien definida ⇒ No se debe confundir con la falta de un servicio específico 2 Exploración y verificación de los efectos/consecuencias del Problema Central (la copa del árbol). MANUAL DE FORMULACION, EVALUACION YMONITOREO DE PROYECTOS SOCIALES 115 Los efectos son una secuencia que va de lo más inmediato o directamente relacionado con el Problema Central, hasta niveles más generales. La secuencia se detiene en el instante que se han identificado efectos suficientemente importantes como para justificar la intervención que el programa o proyecto imponen. Cada bloque debe contener sólo un efecto. 3 Identificación de relaciones entre los distintos efectos que produce el Problema Central. MANUAL DE FORMULACION, EVALUACION Y MONITOREO DE PROYECTOS SOCIALE 116 Si los efectos detectados son importantes, el Problema Central requiere una SOLUCION, lo que exige la identificación de sus CAUSAS. 4 Identificación de las causas y sus interrelaciones (las raíces). La secuencia de causas debe iniciarse con las más directamente relacionadas con el Problema Central, que se ubican inmediatamente debajo del mismo. De preferencia se deben identificar unas pocas grandes causas, que luego se van desagregando e interrelacionando. Una buena técnica es preguntarse ¿por qué sucede lo que está señalado en cada bloque?. La respuesta debiera encontrarse en el nivel inmediatamente inferior. Se deben identificar todas las causas, aun cuando algunas de ellas no sean modificables, deteniéndose en el nivel en que es posible modificarlas. Hay que recordar que lo que se persigue es elaborar un modelo causal para la formulación de un proyecto y no un marco teórico exhaustivo. Cada bloque debe contener sólo una causa. MANUAL DE FORMULACION, EVALUACION YMONITOREO DE PROYECTOS SOCIALES 5 117 Diagramar el Arbol de Problemas, verificando la estructura causal. Resumiendo, el Arbol de Problemas debe elaborarse siguiendo los pasos que, a continuación, se enumeran: 1 Formular el Problema Central 2 Iden...
View Full Document

This document was uploaded on 04/07/2014.

Ask a homework question - tutors are online