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Unformatted text preview: l proyecto tiene una calificación positiva en un ítem se le asigna “1” punto y si es negativa "0". El resultado final es la suma total de indicadores. nij Vij = ∑ k =1 I ijk nij *100 Donde, Vij= Variable i del criterio j (social, técnico, económico, institucional) Iijk = Indicador k de la variable i del criterio j Nij= Número de indicadores que componen la variable i del criterio j Esta forma es de fácil operacionalización, pero no refleja la especificidad de las diferencias marginales entre los proyectos. ♦ Ordinal: Cada ítem se evalúa en una escala de rango rij, con el esquema de categorización descrito en el punto anterior. Esto permite ordenar a los proyectos por cada uno de los ítems, pero si las categorías no están bien construidas, sus puntajes pueden generar un sesgo. El rango (rij) debe ser el mismo para todos los ítems de una misma variable (0 a 10; 1 a 3; 1 a 5; 1 a 7; etc.). El cálculo del puntaje de cada variable es similar al caso dicotómico, sólo se incorpora el rango (rij) con que se califican los ítems: nij Vij = ∑ I ijk rn *100 k =1 ij ij 26 Los programas computacionales de procesamiento estadístico, cuentan con aplicaciones específicas para el análisis de confiabilidad de escalas. MANUAL DE FORMULACION, EVALUACION Y MONITOREO DE PROYECTOS SOCIALE 63 Donde, los valores de los indicadores (Iijk) pueden asumir valores dentro del rango rij. Con los procedimientos y fórmulas indicados, el rango de puntaje del IM es 100 puntos, con valor mínimo 0 y máximo 100. Ejemplo: Siguiendo con el caso del FIS, cuatro de las variables consideradas para la evaluación son: impacto, coherencia interna, eficiencia y trayectoria, operacionalizadas de la siguiente manera: 1. Impacto: Disminución relativa de la pobreza. El proyecto del ejemplo impacta en 4 puntos porcentuales. Sobre una línea de base de 32% de pobreza, implica un 12.5% relativo. 2. Coherencia interna: Escala sumatoria de ítems dicotómicos (sí – no). Los ítems considerados son: ¾ los insu...
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