Consiste en cuantificar la diferencia y analizar sus

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Unformatted text preview: rmáticos para el registro y transmisión de la información (tecnologías de redes locales, internet y correo electrónico), se disminuyen considerablemente los errores de manipulación. 37 Ver anexo 11 Para una correcta definición de los coeficientes y conocer sus alcances, revisar un texto de estadística inferencial. 39 Es preferible hacer un cambio grande a realizar una serie de variaciones pequeñas, que normalmente disminuyen la confiabilidad del proceso. 38 MANUAL DE FORMULACION, EVALUACION Y MONITOREO DE PROYECTOS SOCIALE 92 e Cuando se trabaja en un programa que tiene varias entidades ejecutoras, es conveniente contar con una estructura de supervisión independiente de la operativa. f Es aconsejable conformar grupos de supervisores por zonas geográficas, con distintos tipos de proyectos, viabilizando la rotación del supervisor por los proyectos. Esto permite la suficiente cercanía como para conocer los proyectos y la distancia necesaria para limitar un excesivo involucramiento en la gestión diaria. g En los programas con productos de distintos sectores, la supervisión debe ser multidisciplinaria. h Para las salidas a terreno es necesario que los supervisores cuenten con una guía de registro de datos que consigne actividades, indicadores, unidades de registro y recomendaciones (o información que requiere especial atención). 40 93 Dept. adq municipio Dept. adq municipio 9 Recepción de propuestas 10 Apertura de propuestas y adjudicación Ver capítulo 5 8 Llamado a licitación Director y médicos Dept. adq municipio Dir. y equipo invest Dept. adq municipio 7 Especificación de requerimientos OP12 Incorporación de ambulancia 6 Discusión de informe y validación Equipo 3 Descripción de procesos, insumos y estructura Equipo 4 Análisis de modelo de organización y gestión Equipo 5 Propuesta de nuevo modelo Equipo 2 Entrevistas a actores claves Mínimo 3 Todos Todos Equipo 1 Recopilación de antecedentes Cantidad 1 inv y Dir. y equipo propuesta invest técnica Fuente O...
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This document was uploaded on 04/07/2014.

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