Para calcular el valor del ndice multicriterio im en

Info iconThis preview shows page 1. Sign up to view the full content.

View Full Document Right Arrow Icon
This is the end of the preview. Sign up to access the rest of the document.

Unformatted text preview: ) y que en términos de impacto agregado, la Alternativa 2 es sólo levemente peor. 4.3.3 Analizar las diferencias por objetivo Habiendo calculado los CUI, es posible complementar el análisis con las diferencias en cada objetivo de impacto, comparando cada valor con los mínimos por columna. DVAij = CUI ij − CUI j min DVAij = Diferencia en valores absolutos de la alternativa i en el objetivo j CUIij = Costo por unidad de impacto en la alternativa i en el objetivo j CUIjmin = Costo por unidad de impacto en la alternativa de menor costo (la más eficiente) en el objetivo j Dado que el costo mínimo en el Objetivo 1 del ejemplo es US$ 139.104, se realizan los siguientes cálculos: ALTERNATIVA: Alternativa 1 DVA1 231.510 – 139.104 = 92.406 55 MANUAL DE FORMULACION, EVALUACION Y MONITOREO DE PROYECTOS SOCIALE Alternativa 2 197.557 – 139.104 = 58.453 Alternativa 3 139.104 – 139.104 = 0 Esto significa que lograr una unidad de impacto implementando la Alternativa 1, cuesta US$ 92.406 más que con la Alternativa 3. En la Alternativa 2, el costo adicional es US$ 58.453. Estos cálculos se hacen para cada uno de los objetivos y se consignan en la matriz que sigue: Cuadro 4.4 - Matriz de Diferencias en Valores Absolutos ALTERNATIVAS DVA 1 1. Optimización y educación en el consultorio 2. Optimización, ampliación, equipamiento, personal y educación en el consultorio 3. Optimización, equipamiento y educación preventiva en las comunidades DIFERENCIAS EN VALORES ABSOLUTOS (US$) DVA 2 DVA 3 DVA 4 92,406 - 89,514 142,419 58,453 86,435 - 105,199 - 97,039 28,239 - 4.3.4 Diferencias en valores relativos Las comparaciones por objetivo, también se pueden hacer en valores relativos (DVR), dividiendo las diferencias absolutas por el CUI mínimo para cada objetivo y multiplicando el resultado por 100. DVRij = DVAij CUI j min * 100 En el ejemplo, para el objetivo 1, el cálculo es el siguiente: ALTERNATIVA: DVR1 Alternativa 1 92.406 / 139.104 = 66,4 Alternativa 2 58.453 / 139.104 = 42,0 Alternativa 3 0 / 139.104 = 0,0 Tales resultados indican que alcanzar 1% de impacto cuesta sobre 66.4% más en la Alternativa 1 y 42% más en la 2, que en la de menor costo (la 3). Dichos cálculos...
View Full Document

Ask a homework question - tutors are online