Permite determinar las reas de intervencin que

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Unformatted text preview: el ejemplo, E = 100/6 = 16.7 10 Construir un plano cartesiano, dividiendo sus ejes en el valor de la esperanza matemática y ubicar cada problema en el plano según sus coordenadas. MANUAL DE FORMULACION, EVALUACION YMONITOREO DE PROYECTOS SOCIALES 113 PLANO CARTESIANO DE MOTRICIDAD Y DEPENDENCIA I Zona de poder ALTA 6 20 1 5 15 4 2 10 3 BAJA MOTRICIDAD 25 II Zona de conflicto 5 III Zona de autonomía IV Zona de salida 0 0 5 10 15 BAJA 20 25 ALTA DEPENDENCIA 11 Identificar los problemas ubicados en las zonas de poder y de conflicto (estratégicos), y hacer un diagrama de las sus relaciones. Problema 6 Problema 5 Problema 1 Problema 4 12 Listar los problemas sociales prioritarios a atender, que son los ubicados en las zonas de poder o de conflicto. MANUAL DE FORMULACION, EVALUACION Y MONITOREO DE PROYECTOS SOCIALE 114 8.2 EL ARBOL DE PROBLEMAS: CAUSAS- EFECTOS ¿Qué es el árbol de problemas? Es una técnica participativa que ayuda a desarrollar ideas creativas para identificar el problema y organizar la información recolectada, generando un modelo de relaciones causales que lo explican. Esta técnica facilita la identificación y organización de las causas y consecuencias de un problema. Por tanto es complementaria, y no sustituye, a la información de base. El tronco del árbol es el problema central, las raíces son las causas y la copa los efectos. La lógica es que cada problema es consecuencia de los que aparecen debajo de él y, a su vez, es causante de los que están encima, reflejando la interrelación entre causas y efectos. ¿Cómo construir el árbol de problemas?: Se debe configurar un esquema de causa-efecto siguiendo los siguientes pasos: 1 Identificación del Problema Central. Dentro de los problemas considerados importantes en una comunidad: • Seleccionar un PROBLEMA CENTRAL teniendo en cuenta lo siguiente: ⇒ Se define como una carencia o déficit ⇒ Se presenta como un estado negativo ⇒ Es un situación real no teórica ⇒ Se localiza en...
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This document was uploaded on 04/07/2014.

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