Se les aplican cuestionarios sucesivos con el

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Unformatted text preview: ma estructura que el Árbol de Problemas. Cambia el contenido de los bloques pero no su cantidad ni la forma en que se relacionan. Si en este proceso surgen dudas sobre las relaciones existentes, primero se debe revisar el Arbol de Problemas para luego proseguir con el de Objetivos. MANUAL DE FORMULACION, EVALUACION Y MONITOREO DE PROYECTOS SOCIALE 3 120 Identificar los parámetros, que son aquellas causas del problema que no son modificables por el proyecto, ya sea porque son condiciones naturales (clima, coeficiente intelectual, ) o porque se encuentran fuera del ámbito de acción del proyecto (poder legislativo, otra dependencia administrativa). Estos parámetros se señalan en el Arbol de Objetivos sin modificar el texto del de Problemas. Al ubicar un parámetro, es posible sacar de ambos árboles todas sus causas ya que aun cuando alguna sea modificable, no se producirá ningún efecto sobre el problema central. 4 Convertir los efectos del Arbol de Problemas en fines. Al igual que en las causas, por cada efecto se debe considerar sólo un fin. 5 Examinar la estructura siguiendo la lógica medio-fin y realizar las modificaciones que sean necesarias en ambos árboles. En resumen, el Arbol de Objetivos (Medios-Fines) refleja una situación opuesta al de Problemas, lo que permite orientar las áreas de intervención que debe plantear el proyecto, que deben constituir las soluciones reales y factibles de los problemas que le dieron origen. A continuación se muestra un ejemplo esquematizado del Árbol de Objetivos. MANUAL DE FORMULACION, EVALUACION YMONITOREO DE PROYECTOS SOCIALES ARBOL DE OBJETIVOS: MEDIOS - FINES PROYECTO EDUCACION JUVENIL 121 MANUAL DE FORMULACION, EVALUACION Y MONITOREO DE PROYECTOS SOCIALE 122 8.4 LAS ÁREAS DE INTERVENCIÓN Para identificar los cursos de acción , se revisa el Arbol de Objetivos y se relevan los medios a través de los que es posible intervenir para lograr el o los Objetivos de Impacto del Proyecto (el Objetivo Central y, en algunos casos, aquellos que se ubic...
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This document was uploaded on 04/07/2014.

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