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Unformatted text preview: y reestructuración administrativa” tiene una duración de 55 días hábiles y la siguiente secuencia: 28 La versión completa del cronograma de procesos y de las actividades se puede observar en el Anexo 9 February Feb MANUAL DE FORMULACION, EVALUACION Y MONITOREO DE PROYECTOS SOCIALE Recopilación de antecedentes 73 Entrevistas a actores clave Descripción de procesos, insumos y estructura Análisis de modelo de organización y gestión actual Informe del nuevo modelo de gestión Informe aprobado? No Revisión de informe Sí B Ruta crítica Para implementar estos procedimientos se cuenta con instrumental tecnológico y computacional que permite identificar en el mismo cronograma las actividades de la ruta crítica29 5.3 Diseñar la estructura organizacional Considerando las características de los procesos, actividades, población objetivo y el marco institucional, es necesario definir las características de la estructura organizacional requerida para dar cuenta de los objetivos del proyecto. 29 Ver anexo No 7. MANUAL DE FORMULACION, EVALUACION Y MONITOREO DE PROYECTOS SOCIALE 74 No existe un único modelo de organización válido para todas las situaciones, sino distintas opciones que cambian según los parámetros del diseño y el contexto. Dos variables centrales para definir la estructura son: i. El grado de estandarización del producto: Un producto es estandarizado cuando es el resultado de un proceso de producción y/o distribución (interno o externo) que responde a patrones normatizados. Las raciones alimentarias de un Programa nutricional son un ejemplo de producto estandarizado, en tanto tengan la misma cantidad de kilocalorías y proteínas. En cambio, los tratamientos recetados en un centro de salud son un ejemplo de productos no estandarizados. ii. El grado de homogeneidad de la población objetivo: Es función del nivel de semejanza en las “variables pertinentes” que afectan a los objetivos de impacto del Programa. La población de niños entre 4 y 6 años en un programa de vacunación es un ejemplo de población homogénea. Los beneficiarios de un programa de capacitación tienen distintas necesidades económicas, historia laboral y habilidades, lo...
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This document was uploaded on 04/07/2014.

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