Un mal direccionamiento en suaplicaci\u00f3n del liderazgo Participaci\u00f3n sin una

Un mal direccionamiento en suaplicación del

This preview shows page 3 - 4 out of 4 pages.

Un mal direccionamiento en suaplicación del liderazgo.Participación sin una finalidad.
Background image
Caso: “Fábrica de Jabones SA”5.SOLUCION DEL PROBLEMAImplementar un eficaz programa de Dirección de Personal y fomentar unacultura de compañerismo, liderazgo y trabajo en equipo.APROVECHAR LAS VENTAJASFomentar una mejorrelaciónentrelosdistintos equipos detrabajo en la empresa.Mayor compromiso y cooperación, buen climalaboral, desempeño eficiente para lafabricación de los jabones.Haymayorcomunicaciónentrecolaboradoresydirectivos.Generar la confianza, crecer en el mercado, ymantener la buena relación.Incentiva el crecimientoprofesionalMayor productividad, buen uso de losrecursos, establecer nuevas metas para laempresa.SUPERAR LAS DESVENTAJASFalta de comprensión yno se respeten laslíneas de autoridad.Generar una comunicación activa en toda laorganización.Segeneramalasprácticaslaborales(exceso de confianza,frecuentes tardanzas).Crearunapolíticadepuntualidad,compromiso, y responsabilidad en cada área.Individualismo y bajosresultadosenlaempresa.Mayor participación, compartir sinergias y buenhumor.
Background image

You've reached the end of your free preview.

Want to read all 4 pages?

  • Summer '19
  • LALO PEÑA
  • Grupo de trabajo, Fábrica, Jorge Luis, Universidad Nacional, Cooperación

  • Left Quote Icon

    Student Picture

  • Left Quote Icon

    Student Picture

  • Left Quote Icon

    Student Picture