Elsewhere o

This preview shows page 20 - 23 out of 90 pages.

To do whatever is most advantages in one place, there, and do other things  elsewhere.  o Organize a supply chain for everything you need, and everything is located where  it is most advantageous.  Power and impunity o Many MNC’s have more money that some national governments Environmental impact o Water pollution o Air pollution o Heath impacts Documented health impacts which range from rashes  and headaches to  lung disease and spontaneous abortions.  Severity  symptoms declines with increasing distance from mines o Effects on plants, animals and humans are closely correlated.  Developmental impact
Costa Rica Sequence in land occupation = forced then slash and burn agriculture then leads to animal domestication and use which then leads to cattle farms.  There is international demand for deforestation and meat in Latin American economies  such as in Costa Rica.  Foreign demand drives the transformation of local societies.  There is much collusion between MNC’s and governments.  Squatter laws = laws to protect people that move into forest areas. Under the assumption  that cutting down trees is a type of developing the land.  The large landowner has an easy time in manipulating peasant protection. This leads to  rapid soil erosion, reduction in fertility and increased demand for more land.  Banana production is big in Costa Rica and it is powered by international demand. From  original production to final sale, the MNC the United Fruit Company (Chiquita) controls  the sale of bananas.  Bananas are labour intensive so you get phenomenal demographic effects. However, they have little environmental impact.  Urbanization Rural push factors vs. urban pull factors Import substitution Free trade zone driven by external demand Expanding administrative apparatus Urban bias: cities feed on rural poverty Dependent urbanization Comparison of national and multinational firms in Panama Grupo CALESA is a local, well established national company in Panama. They have a  number of different enterprises (sugar, cattle, food stuffs, grains, shrimp, etc). They are  very diversified.  Camaco (shrimp production) o Needs large, flat land near the sea shore.  o The environmental impact of shrimp farming is colossal, because you cut down  the mangroves where most of the little fish live. You therefore cut out the  reproduction of most of the fish habitat.  MNC Nestle o Buys milk form local farmers, and impose their norms (organized, clean, etc.).  Groupo Calesa (National Company) o Capital = national
o Technology level = mixed o Produce diversification = high o National political leverage = high o Product sourcing = national  o Market = mainly national  o Manpower level = mixed o Unionization = not tolerated o Good citizen activities = some o Taxation level = medium Nestle (MNC) o Capital = international o Technology level = high-tech o Produce diversification = low o National political leverage = low o

  • Left Quote Icon

    Student Picture

  • Left Quote Icon

    Student Picture

  • Left Quote Icon

    Student Picture