Langkah langkah ü Mengidentifikasi solusi terotomatisasi ü Mendapatkan dan

Langkah langkah ü mengidentifikasi solusi

This preview shows page 5 - 11 out of 21 pages.

Langkah-langkah : ü Mengidentifikasi solusi terotomatisasi ü Mendapatkan dan memelihara software aplikasi ü Mendapatkan dan memelihara infrastruktur teknologi ü Mengembangkan dan memelihara prosedur ü Memasang dan mengakui sistem ü Mengelola perubahan c. Pengantara dan Dukungan (Delivery and Support) Domain ini memberikan fokus utama pada aspek penyampaian/pengiriman dari IT. Domain ini mencakup area-area seperti pengoperasian aplikasi-aplikasi dalam sistem IT dan hasilnya, dan juga, proses dukungan yang memungkinkan pengoperasian
Image of page 5

Subscribe to view the full document.

sistem IT tersebut dengan efektif dan efisien. Proses dukungan ini termasuk isu/masalah keamanan dan juga pelatihan. Langkah-langkah : ü Menetapkan dan mengelola tingkat pelayanan ü Mengelola pelayanan kepada pihak lain ü Mengelola kinerja dan kapasitas ü Memastikan pelayanan yang kontinyu ü Memastikan keamanan sistem ü Melakukan identifikasi terhadap atribut biaya ü Memberi pelatihan kepada user ü Melayani konsumen IT ü Mengelola konfigurasi/susunan ü Mengelola masalah dan kecelakaan ü Mengelola data ü Mengelola fasilitas ü Mengelola operasi d. Pengawasan dan Evaluasi (Monitor and Evaluate) Semua proses IT perlu dinilai secara teratur sepanjang waktu untuk menjaga kualitas dan pemenuhan atas syarat pengendalian. Domain ini menunjuk pada perlunya pengawasan manajemen atas proses pengendalian dalam organisasi serta penilaian independen yang dilakukan baik auditor internal maupun eksternal atau diperoleh dari sumber-sumber anternatif lainnya. Langkah-langkah: ü Memonitor proses ü Menaksir kecukupan pengendalian internal ü Mendapatkan kepastian yang independen Keempat domain tersebut diatas kemudian dijabarkan menjadi 34 faktor resiko yang harus dievaluasi jika ingin diperoleh suatu kesimpulan mengenai seberapa besar kepedulian manajemen terhadap teknologi informasi, serta bagaimana teknologi informasi dapat memenuhi kebutuhan manajemen akan informasi.
Image of page 6
COBIT IT Processes Defined Withen The Four Domain Gambar kerangka COBIT
Image of page 7

Subscribe to view the full document.

Image of page 8
Secara keseluruhan 34 proses diataslah yang digunakan sebagai panduan dalam menangani masalah tata kelola IT atau pembuatan IT strategic plan, meskipun dalam prakteknya tidak mesti menggunakan 34 proses tersebut karena proses-proses tersebut menyesuaikan dengan kondisi organisasi.
Image of page 9

Subscribe to view the full document.

COSO Enterprise Risk Management (COSO ERM) adalah kerangka Kerja Manajemen Risiko Korporasi (MRK) yang diterbitkan oleh Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission (COSO) Amerika Serikat. MRK terdiri atas delapan komponen yang saling terkait sebagai berikut. 1. internal environment 2. objective setting 3. event identification 4. risk assessment 5. risk respons 6. control activities 7. information and communication 8. monitoring Definisi Enterprise Risk Management Menurut COSO dalam Simbolon (2010), definisi Enterprise Risk Management adalah sebagai berikut: “Enterprise Risk Management is a process, effected by an entity’s board of directors, mangement and other personnel, applied is strategy setting and across the enterprise, designed to identify potential events that may affect the entity, and manage risk to be
Image of page 10
Image of page 11
  • Fall '16

What students are saying

  • Left Quote Icon

    As a current student on this bumpy collegiate pathway, I stumbled upon Course Hero, where I can find study resources for nearly all my courses, get online help from tutors 24/7, and even share my old projects, papers, and lecture notes with other students.

    Student Picture

    Kiran Temple University Fox School of Business ‘17, Course Hero Intern

  • Left Quote Icon

    I cannot even describe how much Course Hero helped me this summer. It’s truly become something I can always rely on and help me. In the end, I was not only able to survive summer classes, but I was able to thrive thanks to Course Hero.

    Student Picture

    Dana University of Pennsylvania ‘17, Course Hero Intern

  • Left Quote Icon

    The ability to access any university’s resources through Course Hero proved invaluable in my case. I was behind on Tulane coursework and actually used UCLA’s materials to help me move forward and get everything together on time.

    Student Picture

    Jill Tulane University ‘16, Course Hero Intern

Ask Expert Tutors You can ask You can ask ( soon) You can ask (will expire )
Answers in as fast as 15 minutes