01 definiciones básicas disciplinas enfoque

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0.1. DEFINICIONES BÁSICAS
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DISCIPLINAS ENFOQUE MACROORGANIZATIVO TEORÍA DE LA ORGANIZACIÓN Describir, explicar y orientar el funcionamiento de las organizaciones. Eficacia y eficiencia como variables dependientes. DISEÑO ORGANIZATIVO Construcción y cambio de una estructura para conseguir los objetivos organizativos. Destaca el aspecto directivo/normativo de la T.O. 0.1. DEFINICIONES BÁSICAS
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¿Qué significa EFICACIA ? ¿Es lo mismo que EFICIENCIA ? ¿Se puede ser eficaz pero no eficiente? ¿y eficiente pero no eficaz?
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¿Por qué estudiar Diseño Organizativo?
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0.2. LA METÁFORA BIOLÓGICA LA PERSPECTIVA DE SISTEMAS: DEFINICIÓN Sistema: Conjunto de elementos en interacción dinámica coordinados para la consecución de un fin En todo sistema hay unas entradas, un proceso de transformación y unas salidas No sólo hay sistemas, también subsistemas y suprasistemas Todo sistema se caracteriza por dos fuerzas divergentes: diferenciación e integración ENTRADAS PROCESO TRANSFORMACIÓN SALIDAS
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ENTRADAS PROCESO TRANSFORMACIÓN SALIDAS ¿Cómo se representaría la organización como sistema? ¿Cuáles son las entradas? ¿Cuáles son las salidas?
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0.2. LA METÁFORA BIOLÓGICA LA PERSPECTIVA DE SISTEMAS: SUBSISTEMAS ENTRADAS SALIDAS SISTEMA REAL Aprovisionamiento, fabricación y comercialización SISTEMA FINANCIERO Captación, administración y control de recursos financieros SISTEMA DIRECTIVO Toma de decisiones para el logro de objetivos
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0.2. LA METÁFORA BIOLÓGICA LA PERSPECTIVA DE SISTEMAS: SUBSISTEMAS ENTRADAS SALIDAS SISTEMA REAL Aprovisionamiento, fabricación y comercialización SISTEMA FINANCIERO Captación, administración y control de recursos financieros SISTEMA DIRECTIVO Toma de decisiones para el logro de objetivos PLANIFICACIÓN ORGANIZACIÓN DIRECCIÓN DE RRHH CONTROL
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0.2. LA METÁFORA BIOLÓGICA LA PERSPECTIVA DE SISTEMAS: TIPOS Sistemas abiertos vs sistemas cerrados ENTRADAS PROCESO TRANSFORMACIÓN SALIDAS ENTORNO GENERAL - Factores económicos - Factores político-legales - Factores socio-culturales - Factores tecnológicos ENTORNO ESPECÍFICO Competidores Clientes Proveedores
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0.2. LA METÁFORA BIOLÓGICA
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  • Fall '19
  • Siglo XX, Individuo

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    Kiran Temple University Fox School of Business ‘17, Course Hero Intern

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    Jill Tulane University ‘16, Course Hero Intern

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