Costos de oportunidad cuando se toma una decisión

Costos de oportunidad. Cuando se toma una decisión para
empeñarse en determinada alternativa, se abandonan los beneficios de otras
opciones. Los beneficios perdidos al descartar la siguiente mejor alternativa
son los costos de oportunidad de la acción escogida. Puesto que realmente
no se incurre en costos de oportunidad, no se incluyen en los registros
contables. Sin embargo, constituyen costos relevantes para propósitos de
toma de decisiones y deben tenerse en cuenta al evaluar una alternativa
propuesta.
Costos de cierre de planta. Son los costos fijos en que se incurriría
aun si no hubiera producción. En un negocio estacional, la gerencia a
menudo se enfrenta a decisiones de si suspender las operaciones o
continuar operando durante la "temporada muerta". En el periodo a corto
plazo es ventajoso para la firma permanecer operando en la medida en que
puedan generarse suficientes ingresos por ventas para cubrir los costos
variables y contribuir a recuperar los costos fijos. Los costos usuales de
cierre de planta que deben considerarse al decidir si se cierra o se mantiene
abierta son arrendamiento, indemnización por despido a los empleados,
costos de almacenamiento, seguro y salarios del personal de seguridad