Correcto Mejora en los sueldos Maximizaci\u00f3n de logros 625 625 pts Pregunta 14

Correcto mejora en los sueldos maximización de

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¡Correcto!Mejora en los sueldos Maximización de logros 6.25 / 6.25ptsPregunta 14¿Cuáles de las siguientes afirmaciones son ciertas? 1 – Una culturafuerte en una organización es usualmente más fácil de cambiar. 2 – Lascreencias y los valores compartidos pueden crear una identidadcorporativa fuerte. 3 – Los valores compartidos pueden reducir lanecesidad de controles burocráticos y formales. 4 – Una cultura fuerteayuda a crear un ambiente de compromiso colectivo.1 – 2 – 3 2 – 3 – 4 ¡Correcto!¡Correcto!1 – 3 – 4 1 – 2 – 4 0 / 6.25ptsPregunta 15
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16/12/2019Evaluacion final - Escenario 8: SEGUNDO BLOQUE-TEORICO/PROCESO ADMINISTRATIVO-[GRUPO10]13/18Seleccione el término apropiado para cada definición:Voluntad para identificarcausas de conflictos,compartir información yconsiderar los interesespropios y ajenos, en labúsqueda de soluciones.estilo conciliadorRespondidoRespondidoestilo colaborativoRespuesta correctaRespuesta correctaDisposición de todas laspartes a ceder en algunasde sus opiniones yconsiderar las ajenas, a finde llegar a un acuerdo.estilo colaborativoRespondidoRespondidoestilo comprometidoRespuesta correctaRespuesta correctaActitud que busca lareducción de diferenciaspara considerar lasopiniones de los demásacerca de una situación.estilo de forzamientoRespondidoRespondidoestilo conciliadorRespuesta correctaRespuesta correctaActitud basada en usar lasdiferentes formas delpoder, como el coercitivo,a fin de dominar a unapersona.estilo de delegaciónRespondidoRespondidoestilo de forzamientoRespuesta correctaRespuesta correcta
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16/12/2019Evaluacion final - Escenario 8: SEGUNDO BLOQUE-TEORICO/PROCESO ADMINISTRATIVO-[GRUPO10]14/18Reconocer que los demásestán preparados paracumplir una tarea, soncompetentes y se sientenmotivados para asumirresponsabilidad sobre ella.estilo comprometidoRespondidoRespondidoestilo de delegaciónRespuesta correctaRespuesta correcta0 / 6.25ptsPregunta 16Andrés Ramírez, es gerente de marca de una empresa de alimentos, lehan delegado desarrolle la creación de un grupo de trabajo que impulsela nueva marca de agua que se va a lanzar próximamente en la empresa.Para esto Andrés decide hacer un estudio de todos los trabajadores decada una de las áreas de la compañía y seleccionar de cada una de ellasa los mejores en cuanto a aptitudes y actitudes, pues considera que soloasí logrará el objetivo, una vez tiene a estas personas inicia un procesode delegación de actividades a cada uno de los miembros del equipo,conforme a sus aptitudes y habilidades, así como comparte con el equipola meta y el objetivo del mismo. Al iniciar el trabajo con los miembros delequipo empieza a notar algunas habilidades que en su preselección nohabía estudiado en algunos miembros, por lo cual decide reasignarlestareas y aprovechar así estas nuevas aptitudes encontradas, más cuando
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