Interviendraient pour une bonne part au niveau

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interviendraient pour une bonne part au niveau national, stimul é es par l intense pression de la concurrence entre politiques dans un contexte d ’é conomies int é gr é es. Dans la plupart des pays europ é ens, l accent serait mis sur la r é forme des march é s du travail en vue d accro î tre la flexibilit é , l assainissement des finances publiques afin de permettre une baisse des taux d imposition, la privatisation des entreprises publiques et la r é duction progressive des aides sociales probablement par le biais de crit è res de s é lection plus rigoureux. Ce programme d action a peu de chance de plaire aux onze pays de l Union europ é enne sur quinze qui sont actuellement dirig é s par des gouvernements socialistes ou de centre gauche. Les pressions en faveur du changement viendraient du secteur des entreprises, confront é es à la n é cessit é impo- s é e par la concurrence de restructurer leurs activit é s en fonction de la baisse du co û t des TIC, et des investisseurs institutionnels qui g è rent des portefeuilles internatio- nalement diversifi é s. Les r é sultats des « meilleurs de la classe » dans chaque secteur deviendraient rapidement l aune à laquelle seraient jug é es les autres entreprises de la branche. Les cours des actions refl è tent souvent un comportement du type « tout pour le gagnant » quand ils flambent ou s effondrent à mesure que les investisseurs internationaux reconsid é rent leur classement des soci é t é s. Les dirigeants d entrepri- ses seraient ainsi soumis à de fortes pressions pour suivre les leaders de leur bran- che (dont le si è ge est souvent situ é aux É tats-Unis) dans leur processus de redimensionnement ou d externalisation. Au niveau des politiques internationales, les initiatives n é cessaires ou envisageables seraient peu nombreuses dans ce sc é nario. Le dynamisme de la lib é ralisation des é changes et des investissements amorc é e apr è s la guerre serait pr é serv é . Toutefois les tentatives faites par les É tats-Unis pour axer les nouveaux cycles de n é gociations pr é vus dans le cadre de l OMC sur les DPI et sur le secteur des services (en vue d ’é largir les accords dans les domaines des services financiers et des t é l é communications en y ajoutant de nouveaux secteurs de services), et non plus sur les domaines « d é pass é s » que sont l agriculture et les textiles, se ver- raient opposer des r é sistances dans la mesure o ù elles seraient per ç ues comme
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L ’é conomie mondiale de demain : vers un essor durable ? 194 OCDE 1999 une d é marche mal venue visant à mettre à mal la tradition de « grand marchandage » des cycles pass é s. Les institutions internationales dont la structure se pr ê te à une influence marqu é e des É tats-Unis le FMI, la Banque mondiale, l OCDE, l OTAN par exemple acqu è reraient davantage de poids alors que les autres d é
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    Kiran Temple University Fox School of Business ‘17, Course Hero Intern

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    Jill Tulane University ‘16, Course Hero Intern