problems a la Lynne and encouraging further improvement a la Jim from coating

Problems a la lynne and encouraging further

This preview shows page 1 - 2 out of 2 pages.

problems (a la Lynne) and encouraging further improvement (a la Jim from coating  department), I don’t have too much of a problem with these rating perameters compared  to political views.  However, I do have a concern about inflating ratings for workers that  Jim believes may only be at the company for the short-term.  My concern is that a higher  rating will only prolong the employee’s employment with the company , which won’t  improve performance because the employee becomes complacent and still in the  company.   With the some of the points of view on how each manager motivates their  workers, it merits a respectable argument of the appraisal process helping the department  and or organization; however, the appraisal process lacks a reliable and valid application  even though all four managers utilize the same evaluation forms and information.  It also  goes to show that the appraisal process is extremely flawed, and needs to have a certain  consistent function for all managers to improve performance within their respective  departments.     

  • Left Quote Icon

    Student Picture

  • Left Quote Icon

    Student Picture

  • Left Quote Icon

    Student Picture