A estos fines debe considerarse en la empresa la existencia de o Centros

A estos fines debe considerarse en la empresa la

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A estos fines debe considerarse en la empresa, la existencia de: o Centros productivos: aquellos por los que pasa el producto a fines de ser elaborado. Es donde se elavora el producto o Centros de servicios: aquellos que, si bien no intervienen directamente en la elaboración, contribuyen a que los centros productivos puedan desarrollar sus actividades. Prestan servicios, auxilian a los centros productivos Ejemplos de centros productivos y de servicios: CENTROS PRODUCTIVOS CENTROS DE SERVICIOS Corte Almacen de materiales Extrusado Comedor de la empresa Pegado Mantenimiento de maquinarias Pintado Usina de energía eléctrica Ensamble Enfermería Plegado Control de calidad Envasado Pañol de herramientas Ejemplo de departamentalización en empresa el cafe: Por los centros de servicio el producto no pasa, solo se presta el servicio. También se pueden prestar servicios entre ellos. PASO N° 2: Distribución primaria Consiste en asignar los costos de carga fabril presupuestada para un período entre los diferentes departamentos, tanto productivos como de servicios. Esta distribución podrá hacerse: o En forma directa (ejemplo: una factura de productos de limpieza será asignada directamente al departamento de mantenimiento). o Mediante bases de distribución (ejemplo: el alquiler de planta se distribuirá entre todos los departamentos existentes en la planta en base a los metros cuadrados que ocupa cada uno de ellos). Prorratear la energía eléctrica mido lo kw utilizados. La elección de la base depende de criterio profesocial.
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Las cuotas las multiplico por los metros ocupados de cada centro. Ejemplo: Alquiler, cuota $3.5/Mtro. Torrado y molido 2000 mtros. TYM:7000. 11/9 DISTRIBUCION SECUNDARIA: Asignar los costos de los centros de servicios a los centros productivos. PASO N° 3: Distribución secundaria Consiste en distribuir los costos acumulados en los centros de servicios a los centros productivos. Al igual que en la distribución primaria, la asignación de los costos a los departamentos productivos, puede realizarse mediante asignación directa o por medio de bases de distribución. Al efectuar la distribución secundaria, cabe preguntarnos ¿qué centro de servicios debe cerrarse primero? Para determinar el orden de cierre de los departamentos de servicios se deben aplicar las siguientes tres reglas: 1. Cerrar primero el centro de servicios que más servicios presta a otros centros. En caso de coincidencia de dos departamentos, 2. Cerrar el centro de servicios que menos servicio reciba de otro centro de servicio. En caso de coincidencia de dos departamentos, 3. Cerrar el centro de servicio de mayor monto en pesos de la distribución primaria. Finalizada la distribución secundaria, los costos indirectos de fabricación presupuestados se encontrarán asignados entre los departamentos productivos de la empresa. CENTRO PRODUCTIVOS CENTRO DE SERVICIOS
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Ejercicio: OR. Rep Maquinaria Consumo de MP TyM 70 80 Desh 90 5 Enva 40 15 Recibe de si Almacen 0 0 0 Mantem 0 0 0 Total 200 100 Presta 3 3 Mantenimiento Consumo de MP
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