ORGANIZACION Y PRODUCCION.ppt

La división en tres niveles de la tarea de

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La división en tres niveles de la tarea de dirección, en la pirámide organizativa, forma parte de la función de organización. Una empresa, sea pequeña o grande, y cualquier organización, sea lucrativa o no, está bien organizada si cada uno sabe con claridad cuál es su trabajo y si todas las partes se encajan para desarrollar perfectamente las funciones del sistema y conseguir sus objetivos. Una empresa está mal organizada si sus unidades funcionan con objetivos cruzados, si departamentos rivales están constantemente peleando por sus competencias, o si algunas funciones no se realizan porque nunca quedaron claramente asignadas a alguien. En una entidad bien organizada nadie es imprescindible.
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2.4.1 – La departamentación 2.4.1 – La departamentación (i) (i) Se trata de dividir , y subdividir el trabajo , si es necesario, entre grupos de personas . A este proceso se le denomina departamentación y a las divisiones que resultan se las denomina unidades organizativas o departamentos. Los principales tipos de departamentación que se aplican en la práctica son los siguientes: 1 - Departamentación por funciones. Parte de la división funcional del trabajo, separando las tareas según los principales tipos de actividades (producción, marketing, finanzas, recursos humanos) que se realizan en la empresa. Todas las tareas relacionadas con la producción se incorporan en el departamento de producción, todas las relacionadas con la mercadotecnia en el de marketing, y así sucesivamente. La división funcional es frecuente a nivel de alta dirección. 2 - Departamentación por territorios. La división geográfica o territorial del trabajo es frecuente en los departamentos de marketing. Si una gran empresa ha de realizar campañas mercadotécnicas en territorios heterogéneos, conseguirá mayor eficacia dividiendo las tareas por territorios. Para cada departamento territorial se nombran los responsables de tomar las decisiones que mejor se adecuen a las peculiaridades del territorio que tiene encomendado. Si se trata de grandes territorios, es posible subdividirlos en otros más pequeños y encargárselos a unidades organizativas menores.
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2.4.1 – La departamentación 2.4.1 – La departamentación (ii) (ii) 3 - Departamentación por productos. – Las empresas que elaboran productos muy diferentes, o distintas clases de productos (por ejemplo, productos de alimentación, productos químicos y productos farmaceúticos), en muchas ocasiones se dividen creando un departamento para cada producto o tipo de producto. – Como en las anteriores formas de departamentación, dentro de cada unidad organizativa (la de productos de alimentación, por ejemplo) es posible realizar ulteriores subdivisiones en otros departamentos (derivados lácteos, dulces, etc).
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