Precisamente tanto en el estudio de la resiliencia como del clima

Precisamente tanto en el estudio de la resiliencia

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Precisamente, tanto en el estudio de la resiliencia como del clima organizacional, muchos autores coinciden que las experiencias previas inciden en los comportamientos sucesivos, es decir que la manera como los individuos o las organizaciones responden e interpretan situaciones adversas o difíciles, es resultado de las actitudes, expectativas, sentimientos y posibilidades de respuesta derivadas de situaciones que las precedieron. No significa que la resiliencia sea estable o que la resiliencia mostrada en cierta situación determine que va a ser una constante ante otros escenarios similares; ésta es dinámica y cambiante en relación con las circunstancias y los retos específicos; por lo que la resiliencia no es permanente ni transferida a otras situaciones. A continuación, se analizarán aspectos que inciden en la percepción que se tiene del clima organizacional y el nivel de resiliencia que tienen las personas para enfrentar situaciones difíciles; esto, considerando al clima organizacional como variable dependiente: Características personales o bibliográficas : tienen que ver con la edad, el sexo, estado civil: es innegable que estos aspectos inciden en la predisposición y percepción de las personas cuando ingresan a las organizaciones para iniciar su vida laboral, sus características ya son intrínsecas y no controlables, esto se agudiza si la empresa no ha aplicado un correcto proceso de selección, con
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68 aplicación de técnicas conductuales. La edad es un factor controversial, algunos autores, consideran que existe relación inversa entre la edad y ausentismo, la rotación y la productividad, el tener mayor edad determina incremento de ausencias no evitables por problemas relacionados con la salud: los empleados a mayor antigüedad van a optar menos por egresar de la organización o de las dependencias y a mayor edad los niveles de productividad disminuyen por efecto de la falta de agilidad física y mental. Para otros autores, a mayor edad los empleados tienen menor ausentismo por causas evitables, lo que no pasa con el personal más joven, estudios expresos aplicados a grupos de trabajadores determinaron que la productividad aumentó conforme se incrementa la edad, al ser las personas más maduras, responsables y con sentido de pertenencia institucional, lo que a su vez brinda el grado de resiliencia en su actuación ante situaciones adversas. En el Ecuador, las políticas públicas han apoyado la inserción, inclusión y mantenimiento laboral de personas sin importar su estado de avance en la edad y grado de discapacidades, las políticas de capacitación y de inclusión han equilibrado la balanza de oportunidades para las personas en rangos de edad altos: no obstante, es innegable que las condiciones de salud física y mental, y por ende su desenvolvimiento se ve más afectado a mayor edad.
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  • Fall '18
  • carlos lopez

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