Catálogo de fallas completo herramientas tablero de

reuniones de seguimiento. Catálogo de fallas
completo
Herramientas
▪
Tablero de avance del PIT
Fuente de
datos
▪
Sistema de gestión de la producción
▪
Órdenes de trabajo SAP
Responsables
▪
Ingeniero de confiabilidad
Frecuencia
▪
Mensualmente
Actividades
▪
Ejecutar intervenciones
▪
Medir y visualizar el impacto de las
intervenciones, según la metodología
estándar definida. Los indicadores posibles
son el promedio móvil de los últimos 3 meses
de:
–
Número de fallas de equipos en foco
–
Horas de falla de equipos en foco
Participantes
▪
Responsables por áreas involucradas (y otros
actores relevantes)
ANÁLISIS DE MALOS ACTORES
H

130
El RCM es un abordaje disciplinado para maximizar la productividad de los
activos, y posee 4 características básicas
Descripción
Priorizar las
necesidades de las
funciones
▪
Categorizar el riesgo asociado con los modos de falla
▪
Asignar prioridades basadas en los criterios de
criticidad adoptados por la empresa
Seleccionar tareas
para el plan matriz
efectivas y
aplicables
▪
Cada tarea debe ser determinada en forma:
–
Aplicable (prevenir, detectar, mitigar el inicio de la
falla)
–
Efectiva
Preservar las
funciones del
sistema
▪
Comprender las expectativas que se tienen del
sistema
▪
El sistema se considera funcional hasta el punto en
que estas expectativas no se cumplen
▪
Conocer los componentes del sistema y cómo ciertas
fallas específicas pueden conducir a la pérdida de
funciones
Identificar modos
de falla que
puedan afectar las
funciones
RCM
H

131
Una vez definido y descrito el sistema a ser analizado, el
análisis RCM requerirá de 8 pasos para ser ejecutado
Identificar funciones
Determinar fallas
funcionales
▪
Identificar las funciones del sistema como “ entregar entre 16 y 20
toneladas de combustible por hora ”
▪
Identificar modos de falla de los componentes clave que podrían
llevar a fallas funcionales el sistema
▪
Determinar por qué el sistema no puede cumplir las funciones
–
“Entrega de menos de 16 toneladas de combustible/ hora”
▪
Planificar e implementar acciones de mitigación
▪
Para cada componente:
–
Identificar mecanismos de degradación
–
Determinar el riesgo de cada mecanismos de degradación
–
Establecer las características de las fallas derivadas de los
mecanismos de degradación
–
Identificar y definir las acciones de mitigación más apropiadas
Descripción
Sesiones
RCM
Identificar modos de
falla
Identificar causa
Establecer características
de fallas
Determinar riesgo
Definir estrategia de
mantenimiento
Planear e implementar
▪
¿Qué podemos hacer para prevenir las fallas?
▪
¿Qué podemos hacer si no se puede prevenir la falla?
1
2
3
4
5
6
7
8
Detalle Adelante
RCM
H

132
Paso 1: Identificación de funciones
▪
Utilizar la descripción del sistema y el diagrama de bloques funcional para guiar
esta etapa del análisis
Funciones primarias
▪
Razón principal por la cual el activo es adquirido
▪
Para la mayoría de los equipos, los estándares de desempeño están asociados
con las funciones principales (velocidad, tonelaje por hora, volumen, etc.). La