Sebagai contohnya pergeseran dalam ekonomi dapat merepresentasikan suatu

Sebagai contohnya pergeseran dalam ekonomi dapat

This preview shows page 6 - 10 out of 154 pages.

Sebagai contohnya, pergeseran dalam ekonomi dapat merepresentasikan suatu peluang besar dan membutuhkan perubahan dalam tujuan dan strategi jangka panjang. Karenanya, aktivitas perumusan, penerapan, dan penilaian strategi mesti
Image of page 6
7 dilakukan secara terus-menerus, tidak hanya pada akhir tahun atau setengah tahunan. Proses manajemen strategis tidak pernah benar-benar berakhir. 2.3 Tahapan Perencanaan Strategis Proses penyusunan strategis dilakukan dengan melalui tiga tahap analisis, yaitu tahap masukan, tahap analisis, dan tahap keputusan.Tahap akhir analisis kasus adalah memformulasikan keputusan yang akan diambil. Keputusannya didasarkan alas justifikasi yang dibuat secara kualitatif maupun kuantitatif, terstruktur maupun tidak terstruktur, sehingga dapat diambil keputusan yang signifikan dengan kondisi yang ada.Untuk jelasnya, proses penyusunan perencanaan strategis dapat dilihat pada kerangka formulasi strategis seperti yang ditunjukkan pada Gambar 2.2 berikut ini : Gambar 2.2 Tahapan Perencanaan Strategis 2.3.1 Analisis Makro (PESTEL) PESTEL analysis terkait dengan pengaruh lingkungan pada suatu bisnis. PESTEL merupakan suatu cara atau alat yang bermanfaat untuk meringkas lingkungan eksternal dalam operasi bisnis. PESTEL harus ditindaklanjuti dengan pertimbangan bagaimana bisnis harus menghadapi pengaruh dari lingkungan politik, ekonomi, sosial, dan teknologi.
Image of page 7
8 a. Politik Faktor-faktor politik yang dianalisis dan didiagnosis oleh kebanyakan perusahaan antara lain: ▪ Upah minimum ▪ Pengendalian harga ▪ Kesempatan bekerja yang sama untuk semua orang ▪ Keselamatan dan kesehatan dalam pekerjaan ▪ Dimana lokasi pabrik boleh didirikan ▪ Apa yang boleh dikeluarkan pabrik itu ke udara ▪ Berapa keributan yang boleh dilakukan dalam berproduksi ▪ Apakah perusahaan dapat melakukan periklanan dan iklan mana yang boleh dilakukan ▪ Peraturan dan perlindungan lingkungan ▪ Perpajakan (perusahaan; konsumen) ▪ Peraturan perdagangan internasional ▪ Perlindungan konsumen ▪ Hukum ketenagakerjaan ▪ Perusahaan/sikap pemerintah ▪ Peraturan kompetisi b. Ekonomik Keadaan perekonomian pada waktu sekarang dan di masa yang akan datang dapat mempengaruhi kemajuan dan strategi perusahaan. Faktor-faktor ekonomi yang spesifik yang dianalisis dan didiagnosis oleh kebanyakan perusahaan termasuk: ▪ Pertumbuhan ekonomi
Image of page 8
9 ▪ Kebijakan moneter ▪ Pengeluaran pemerintah ▪ Kebijakan ke arah unemployment ▪ Tahapan siklus bisnis. Ekonomi dapat diklasifikasikan seperti dalam keadaan depresi, resesi, kebangkitan (recovery) atau kemakmuran. ▪ Gejala inflasi dan deflasi dalam harga barang-barang dan jasa. Kalau inflasi sangat tajam, mungkin diadakan pengendalian upah dan harga. ▪ Kebijaksanaan keuangan, tingkat bunga dan devaluasi atau revaluasi uang dalam hubungannya dengan uang asing.
Image of page 9
Image of page 10

You've reached the end of your free preview.

Want to read all 154 pages?

  • Winter '16

  • Left Quote Icon

    Student Picture

  • Left Quote Icon

    Student Picture

  • Left Quote Icon

    Student Picture