O objetivo da ibm era melhorar o controle de

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operacional? O objetivo da IBM era melhorar o controle de inventários de peças de reposição por meio da criação de uma rede nacional que melhorasse os serviços de suporte. Quando a IBM aplicou os conceitos de PO? No ano de 1990. E qual foi o impacto gerado pelo uso da PO na IBM? Na ocasião, eles conseguiram uma economia anual da ordem de 20 milhões de dólares, em valores da época, além de uma economia de mais de 250 milhões de dólares por conseguir diminuir o nível nos inventários. Além disso, dez anos depois, em 2000, a IBM novamente empregou os conceitos de PO, mas dessa vez era para fazer a reengenharia da cadeia global de abastecimento, chegando a uma economia de 750 milhões de dólares somente no primeiro ano. 2. Samsung Electronics: também atua no ramo de tecnologia da informação e está sediada em Seul, na Coreia do Sul. Foi fundada em 1938 e tem um faturamento que representa, sozinha, mais de 10% do PIB da Coreia do Sul. E onde a Samsung Electronics poderia aplicar os conceitos de PO? O objetivo da empresa era otimizar o tempo de fabricação e os níveis de estoque. Quando eles aplicaram esses conceitos? No ano de 2002. E o impacto gerado pelo emprego da PO? Eles conseguiram mais de 200 milhões de dólares a mais em receitas.
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U1 - Modelagem na tomada de decisão 31 3. United Airlines: é considerada a terceira maior companhia aérea dos Estados Unidos, com mais de 700 aviões operando em quase 400 destinos ao redor do mundo. Tem mais de 60 mil colaboradores e foi fundada em 1926. E como a United utilizou os conceitos de PO? Sabemos que para uma companhia aérea era fundamental que os turnos de trabalho para atendimento nos balcões de reserva fossem otimizados. Hoje, com o uso cada vez maior da internet para reservas de passagens aéreas, esse problema diminuiu. Quando eles aplicaram os conceitos? Em 1986. E o impacto da PO na United? Em valores da época, representou uma economia de aproximadamente 6 milhões de dólares ao ano. Também podemos destacar o exemplo de outra companhia aérea norte-americana, a Delta Air Lines, considerada a maior empresa aérea do mundo, com aproximadamente 1.400 aeronaves em quase 400 destinos diferentes. A Delta utilizou os conceitos de PO para otimizar a alocação dos tipos de aeronaves para mais de 2.500 voos domésticos em 1994 e conseguiu uma economia anual de aproximadamente 100 milhões de dólares. Assimile Caro aluno, deve ficar bem claro para você que trabalhamos com modelos, pois eles são uma representação simplificada da realidade, sendo que os modelos em pesquisa operacional devem ser abstratos, também chamados de simbólicos. O processo de modelagem é composto pelas fases: 1. Definição do problema. 2. Formulação do modelo inicial. 3. Validação do modelo. 4. Reformulação, caso o modelo não seja validado. 5. Aplicação.
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U1 - Modelagem na tomada de decisão 32 Sem medo de errar Vamos retomar o nosso contexto no qual você foi contratado por uma empresa de eletrônicos, que está há 20 anos atuando no mercado. Um dos principais problemas que esta empresa está enfrentando é a definição do seu mix ótimo de produção, uma vez
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