Respuesta final caso Jet Airways.doc

Conjunto ante la crisis que presentaban se tomó una

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conjunto ante la crisis que presentaban, se tomó una decisión precipitada que al final término afectando más a lo económico. Por ello es, que antes de tomar cualquier decisión detonante en medio de una crisis económica y social, se debe poner sobre la mesa las soluciones posibles a la problemática. Ya que de alguna u otra manera existirán personas afectadas, pero el punto es que logre afectar lo menos posible a todos los involucrados, desde el que lleva el mando de la compañía hasta los empleados que logran que la empresa tenga un desarrollo óptimo.
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Maestría Reporte Sengupta. (2008, octubre 17). With economic crisis, a newly flush India exercises caution. The New York Times . Ayala, P., & tjeerd, B. (s.f). Jet Aiways: Despido, insomnio y empleo. Responsabilidad social 3.1 Replica a propuesta de solución diferente. Buenas noches compañera, He leído tu propuesta y estoy de acuerdo en algunos puntos pero en algunos otros difiero en mi opinión, por ejemplo en el que comentas que la decisión de Goyal de recontratar al personal fue la mejor generando un impacto positivo a nivel de responsabilidad social, en mi opinión personal Considero que el reacomodo de los empleados no fue la mejor decisión tomada por Goyal ya que al igual que la primera, ésta decisión debió haber sido evaluada por toda las áreas correspondientes dentro de la empresa para determinar si era viable el recontratar a los empleados. Ya que al no evaluar efectivamente la situación y recontratar al personal despedido puso en riesgo la estabilidad laboral de los otros 11 mil empleados, como lo cita Koontz & O’Donnell Koontz & O`Donnell (2000), la persona que debe tomar una decisión tiene que elaborar una lista de todas las alternativas disponibles para la solución de un determinado problema. La evaluación de cada alternativa se hace analizándola con respecto al criterio ponderado. Una vez identificadas las alternativas, el tomador de decisiones tiene que evaluar de manera crítica cada una de ellas. Las ventajas y desventajas de cada alternativa resultan evidentes cuando son comparadas. Una vez seleccionada la mejor alternativa se llegó al final del proceso de toma de decisiones. Tanto el consejo de Jet Airways como Goyal no siguieron los pasos necesarios para la toma efectiva de decisiones generando con esto una problemática y un riesgo mayor de quiebra para la empresa. Solución final:
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Maestría Reporte Como propuesta de solución final sigo en mi postura de que tanto Goyal como el consejo de Jet airways debieron evaluar todas las alternativas posibles, se debe seguir el proceso efectivo para la toma de decisiones racionales y efectivas como lo citan Robbins y Coulter. Según Robbins y Coulter (2005), la toma de decisiones es, por así decirlo, la llave final de todo el proceso administrativo: ningún plan, ningún control, Ningún sistema de organización tiene efecto, mientras no sé de una Decisión. Tan importante es que, quiere reducir el estudio de la administración al aprendizaje de una técnica para tomar Decisiones. Además, la técnica para llegar a una decisión varía con el tipo del
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