Comunidad virtual entretenimiento programa de

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*Comunidad virtual: entretenimiento *Programa de incentivo: compensaciones económicas *Servicios gratuitos Intermediación (Contacto vendedores/com pradores) *Mercados versátiles B2C y B2B *Distribuidor *Centros comerciales virtuales *Grupos de compra *Subastas
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7 Explotación de la información Suscripción Franquicia Venta Administración de una empresa a punto 10) Teoría de las restricciones Sentido común y orientación a la mejora continúa *Procesos de pensamiento: responder lógica y sistemáticamente *Instrumentos administrativos: mejora de habilidades gerenciales, comunicación, manejo de conflictos, etc. *Soluciones Innovadoras: aplicación de procesos en todas las áreas. *Los problemas no son independientes unos de otros , existen fuertes lazos de causa y efecto entre ellos.
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8 11) Administración del tiempo -Prueba de la necesidad: examinar si la actividad es necesaria. -Prueba de la actitud: Quien debe realizarla. -Prueba de la eficiencia: estudia las tareas restantes. *Pérdida de tiempo causada por uno mismo. *Pérdidas de tiempo circunstanciales. 12) Pensamiento sistémico -Establece el control que existe entre las diversas disciplinas para predecir el comportamiento de los sistemas. -Propiedades emergentes surgen cuando el sistema está en funcionamiento. -Análisis separación de todo en partes, del cual obtenemos conocimiento. -Síntesis de la cual se obtiene comprensión. *Efecto palanca cuando efectuamos grandes cambios en puntos concretos con poco esfuerzo.
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9 13) Coaching -Herramienta critica para la creación de un cambio de cultura. -Instrucción y entrenamiento buscan mejorar el desempeño y los resultados. -Explotar y desbloquear el potencial de las personas. 1) Identificar objetivos 2) Promover el descubrimiento 3) Establecer parámetros 4) Dar autoridad y poder 5) Recapitular 14) Misión, Visión y Valores -Misión: EL propósito esencial, área de actividades en que se mueve y en que se requiere o puede estar la empresa dentro del medio, delimita el campo de actividades posibles. -Visión: Objetivo que una empresa se traza y añora cumplir durante un lapso de tiempo, previamente establecido.
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  • Spring '16
  • erick heredia
  • Punto, Integración, Segunda Guerra Mundial

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Christopher Reinemann
"Before using Course Hero my grade was at 78%. By the end of the semester my grade was at 90%. I could not have done it without all the class material I found."
— Christopher R., University of Rhode Island '15, Course Hero Intern

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    Kiran Temple University Fox School of Business ‘17, Course Hero Intern

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    Jill Tulane University ‘16, Course Hero Intern