Pruebas Situacionales permiten evaluar al candidato observando su

Pruebas situacionales permiten evaluar al candidato

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Pruebas Situacionales, permiten evaluar al candidato observando su comportamiento en dicho cargo, esto se logra generando un ambiente semejante por el cual el aspirante se ha presentado.
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Consignen la información anterior en la siguiente tabla: Cargo Perfil Fuentes de reclutamiento Pruebas de selección Analista y agente de inversiones y finanzas Profesional en Economía y finanzas, capaz de analizar y seleccionar información relevante con gran cantidad de detalles, conocimientos básicos sobre el manejo de negocios, con mínimo 3 años de experiencia en manejo de presupuestos o analista financiero. Portales de Empleo. Día de puertas abiertas en oficina. Ejercicio de bandeja. Test Intelectual. Prueba Profesional. Gerente de ventas, Mercadeo y Publicidad Técnico, Tecnólogo en Mercadotecnia y ventas, capaz de concebir y desarrollar estrategias de negocio que impliquen un uso intensivo de las TIC en general. Mínimo 2 años de experiencia como vendedor o impulsador de productos. Agencias de colocación Agencias de reclutamiento externas. Test de Personalidad. Test de Aptitudes. Prueba Grupal. Gerente Financiero Profesional en contabilidad y finanzas, capaz de elaborar y registrar operaciones contables, con mínimo 3 años de experiencia en control financiero. Linkedln. Base de datos. Test de Conocimiento. Test Proyectivo. Cuestionario de Personalidad. Profesional en Recursos Humanos Profesional en educación de ciencias Humanas, persona líder con capacidad de trabajo en equipo, capaz de liderar personal, con mínimo 2 años de experiencia en cargos de alto nivel, con manejo de escalas de valoración y test psicológicos para evaluar habilidades, aptitudes, actitudes, etc. Anuncios. Ferias de empleo. Test de Personalidad. Redacción de Informe. Cuestionario Psicotécnico. Ingeniero Electrónico Ingeniero Electrónico, con habilidades para solucionar problemas, conocimientos actuales de la tecnología capaz de mantener calma estando bajo presión, mínimo 2 años de experiencia en mantenimiento y reparación de equipos. Recomendaciones. Universidades. Prueba Profesional. Dinámicas de Grupo. Prueba Situacional.
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Conclusión Seleccionar un equipo de trabajo no es tan sencillo como parece, requiere una serie de pruebas y análisis de los aspirantes a un cargo para poder reclutar el mejor de todos y lograr que este funcione como personal en nuestra empresa, la información que se presentó anteriormente ayudara a que observes las diferentes maneras de seleccionar o reclutar personal para el desarrollo de un cargo.
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Referencias SENA. C.N.O. Clasificación nacional de ocupaciones. (2016). Recuperado de Torres, L. J. L., & Jaramillo, N. O. L. (2014). Diseño y análisis del puesto de trabajo: herramienta para la gestión del talento humano. Recuperado de ? ppg=3&docID=3229166&tm=1518104925283 Grados, E. J. A. (2013). Reclutamiento: selección, contratación e inducción del personal (4a. ed.). páginas 209 – 220 Recuperado de ? ppg=1&docID=3219449&tm=1518123444333 Grados, E. J. A. (2013). Reclutamiento: selección, contratación e inducción del personal (4a. ed.). pp. 225 – 255 Recuperado de ? ppg=1&docID=3219449&tm=1518123444333
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  • Spring '17
  • STLR

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    Kiran Temple University Fox School of Business ‘17, Course Hero Intern

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    Jill Tulane University ‘16, Course Hero Intern

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