Harus mampu menjaga keseimbangan antara kotak kotak

Info icon This preview shows pages 18–28. Sign up to view the full content.

Harus mampu menjaga keseimbangan antara kotak-kotak tersebut circle6 Seberapa jauh pemimpin itu: ring2 Merumuskan tujuan organisasi ring2 Mengejawantahkan tujuan ke dalam program ring2 Pertahankan integritas organisasi ring2 Pelihara peraturan dan apresianya terhadap konflik
Image of page 18

Info icon This preview has intentionally blurred sections. Sign up to view the full version.

Kotak Mekanisme Tata Kerja circle6 Dapat memperekat dan mengikat organisasi, bukan sekedar kumpulan individu yang berbeda kebutuhannya circle6 Suatu proses dalam organisasi agar eksistensi organisasi dapat dipertahankan circle6 Proses perencanaan, pengendalian, penganggaran… merupakan mekanisme kerja yang sangat membantu anggota melaksanakan tugas
Image of page 19
Matrik Rancangan Diagnosa
Image of page 20

Info icon This preview has intentionally blurred sections. Sign up to view the full version.

Model Weisbord bermanfaat jika… circle6 Konsultan tidak punya banyak waktu circle6 Peta organisasi tidak begitu rumit dan kompleks circle6 Klien tidak terbiasa berfikir dalam sistem, lompatan-lompatan sering terjadi dengan mengamati layar radar circle6 Untuk konsultan pemula
Image of page 21
Model Kongruensi: Nadler & Tushman circle6 Lebih rumit, lebih canggih, lebih membutuhkan banyak waktu circle6 Organisasi merupakan sistem terbuka circle6 Merupakan transformasi antara input dan output circle6 Empat unsur pokok: (1) Input, (2) Output, (3) Proses transformasi, (4) Kongruensi
Image of page 22

Info icon This preview has intentionally blurred sections. Sign up to view the full version.

Model Kongruensi: Nadler & Tushman
Image of page 23
Model Kongruensi: Input circle6 Lingkungan, sumberdaya dan dana, sejarah/riwayat organisasi, strategi yang digunakan circle6 Lingkungan: (1) Organisasi induk, (2) organisasi di luar circle6 Sumberdaya dan dana: modal pokok, bahan mentah, teknologi, manusia, dan sumber intangible, mis: paten circle6 Sejarah: perilaku orang dapat ditelusuri circle6 Strategi: bagaimana sumber-sumber digunakan secara baik dan optimal untuk kepentingan organisasi
Image of page 24

Info icon This preview has intentionally blurred sections. Sign up to view the full version.

Model Kongruensi: Output circle6 Empat jenis output: ring2 Berfungsinya sistem ring2 Perilaku kelompok ring2 Hubungan antar kelompok ring2 Perilaku individu berikut akibatnya
Image of page 25
Diagnosa Sistem: Apakah sistem berjalan efektif? circle6 Seberapa jauh aktivitas organisasi sesuai dengan tujuan? Bagaimana pelayanan yang diberikan? Apakah sesuai dengan tujuan yang telah ditetapkan? barb2right Standar circle6 Seberapa jauh organisasi dapat memanfaatkan sumber-sumber yang dimiliki? Di mana letak hambatannya? circle6 Seberapa jauh organisasi menanggapi perubahan lingkungan? Apa pengaruh perubahan terhadap organisasi?
Image of page 26

Info icon This preview has intentionally blurred sections. Sign up to view the full version.

Diagnosa Perilaku circle6 Bagaimana kelompok atau unit-unit dalam organisasi melaksanakan tugas? circle6 Sejauh mana efektivitas komunikasi antar unit? circle6 Bagaimana unit-unit tersebut mengatasi perbedaan?
Image of page 27
Image of page 28
This is the end of the preview. Sign up to access the rest of the document.

{[ snackBarMessage ]}

What students are saying

  • Left Quote Icon

    As a current student on this bumpy collegiate pathway, I stumbled upon Course Hero, where I can find study resources for nearly all my courses, get online help from tutors 24/7, and even share my old projects, papers, and lecture notes with other students.

    Student Picture

    Kiran Temple University Fox School of Business ‘17, Course Hero Intern

  • Left Quote Icon

    I cannot even describe how much Course Hero helped me this summer. It’s truly become something I can always rely on and help me. In the end, I was not only able to survive summer classes, but I was able to thrive thanks to Course Hero.

    Student Picture

    Dana University of Pennsylvania ‘17, Course Hero Intern

  • Left Quote Icon

    The ability to access any university’s resources through Course Hero proved invaluable in my case. I was behind on Tulane coursework and actually used UCLA’s materials to help me move forward and get everything together on time.

    Student Picture

    Jill Tulane University ‘16, Course Hero Intern