S et complexes sera un d é fi majeur pour les

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s et complexes sera un d é fi majeur pour les gouvernements à l'aube du prochain mill é naire. Crit è res g é n é raux pour l'orientation des politiques Un bon point de d é part consiste à identifier les diff é rents types de politiques qui correspondent le mieux aux conditions g é n é rales et du dynamisme é conomi- que et de la p é riode de longue expansion. Au niveau g é n é ral, la meilleure mani è re de progresser dans cette voie serait l'adoption de deux types de politiques, l une qui favorise la cr é ativit é et facilite le changement, et l autre qui ne se contente pas d'att é nuer les conflits au niveau mondial mais suscite une coop é ration d'un type nouveau, bien plus é troite. Favoriser la cr é ativit é et le changement La premi è re cat é gorie de politiques recouvre les initiatives susceptibles de favoriser la capacit é des individus à exp é rimenter, à innover et à prendre des ris-
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L ’é conomie mondiale de demain : vers un essor durable ? 28 OCDE 1999 ques, tant au niveau local qu au niveau mondial. Traditionnellement, c est l ’É tat- nation qui a constitu é le terrain des politiques susceptibles d am é liorer les incita- tions, l information et les garanties pour les particuliers et les entreprises. Sur le territoire national, les gouvernements ont introduit tout un dispositif de lois, de monnaie commune, de r é glementations, d enseignement universel, de langue commune et de r é gimes de protection sociale des pensions de retraite et des allocations de ch ô mage aux subventions li é es à la restructuration. Nombre de ces politiques ont, à un moment ou à un autre, jou é un r ô le dans la r é duction des incer- titudes, la diminution des co û ts de transaction, l acceptation d une redistribution souvent douloureuse des ressources, l encouragement de l innovation et de la prise de risques. A l avenir, trois domaines pourraient se r é v é ler propices à de nouvelles initia- tives, tant dans le secteur public que dans le secteur priv é . Premi è rement, de nom- breux r è glements, r è gles, programmes et produits sont rest é s fig é s dans une è re de production et de consommation de masse. Il y a encore beaucoup à faire pour chan- ger des comportements bien ancr é s s'agissant par exemple des produits « taille unique » , des structures li é es à une organisation hi é rarchique passive et de l absence de prise en compte des besoins des consommateurs ou des citoyens. Deuxi è mement, divers syst è mes d incitation obsol è tes allant des dispositifs rigi- des de r é mun é ration et d avancement à l anciennet é aux r é gimes de couverture sociale, d imposition et de r é glementation d é courageant la prise de risques, sont autant de facteurs qui vont contre l innovation et l exp é rimentation. Troisi è mement enfin, il existe des initiatives exp é rimentales plus positives cr é ant de nouveaux espaces o ù l esprit d
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    Kiran Temple University Fox School of Business ‘17, Course Hero Intern

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    Jill Tulane University ‘16, Course Hero Intern