penggunaan alat angkat mekanis untuk menggantikan pengangkatan secara manual

Penggunaan alat angkat mekanis untuk menggantikan

This preview shows page 33 - 37 out of 192 pages.

penggunaan alat angkat mekanis untuk menggantikan pengangkatan secara manual SUBTITUSI Yaitu mengganti dengan bahan/proses yang lebih aman Mengganti bahan bentuk serbuk dengan bentuk pasta Bahan pelarut (solvent) diganti dengan bahan deterjen Proses pengecatan spray diganti dengan pencelupan REKAYASA TEKNIK Pemasangan alat pelindung mesin ( machine guarding) Pemasangan general dan local ventilation Pemasangan alat sensor otomatis ISOLASI Isolasi atau memisahkan bahaya dari orang tersebut PENGENDALIAN ADMINISTRATIF Pemisahan lokasi Pergantian shift kerja Pemberlakuan sistim ijin kerja Pelatihan karyawan Rotasi kerja ALAT PELINDUNG DIRI Safety helmet Safety shoes Safety mask/respirator Safety gloves Hearing protection Safety glasess/goggles REKAYASA TEKNIK ISOLASI ADMINISTRASI ALAT PELINDUNG DIRI
Image of page 33
Fall protection, dll TINDAKAN PRIMER (SEBELUM KEJADIAN) proaktif? Penyelidikan dan analisis insiden, kejadian hamper celaka Job safety analysis Preliminary hazards analysis Reliability analaizis INISIATIF STRATEGI PENURUNAN TINGKAT KECELAKAAN MINDSET CAPABILITY AND LEADERSHIP a. Peningkatan Hard dan Soft Kompetensi K3 : Sertifikasi dan Pelatihan Peningkatan kompetensi tiap level jabatan (Manajemen s.d pelaksana) Peningkatan kompetensi Mitra Kerja b. Peningkatan Kapabilitas dalam K3 c. Peningkatan Mindset K3 TECHNICAL SYSTEM a. Sertifikasi Sistem Manajemen b. Sertifikasi peralatan dan instalasi (SLO) c. Inspeksi K3 d. Mapping HIRARC di setiap proses bisnis e. Kepatuhan terhadap Regulasi f. Continuous Improvement MANAGEMENT INFRASTRUCTURE a. Struktur Organisasi (Struktur K3L Level Pusat s.d Unit) b. Kebijakan dan Regulasi c. Penyusunan Probis K3 d. Finansial e. Penyusunan DIRKOM dan Standar Kompetensi K3L f. Audit K3
Image of page 34
Image of page 35
5. PENGEMBANGAN SDM DAN TALENTA Visi Diakui sebagai perusahaan kelas dunia yang bertumbuh kembang, unggul dan terpercaya dengan bertumbuh pada potensi insani Misi 1. Menjalankan bisnis kelistrikan dan bidang lain yang terkait, berorientasi kepada kepuasan pelanggan, anggota perusahaan, dan pemegang saham. 2. Menyediakan tenaga listrik sebagai media untuk meningkatkan kualitas kehidupan masyarakat. 3. Mengupayakan agar tenaga listrik dapat menjadi pendorong kegiatan ekonomi. 4. Menjalankan kegiatan usaha yang berwawasan lingkungan. Nilai-nilai: Saling percaya Integritas Peduli Pembelajar REKRUTMEN DAN SELEKSI & PROYEKSI PENEMPATAN Rencana 2017 : Total diangkat 6.093 Pegawai Baru Strategi Rekrutmen dalam mendukung 35.000MW o Memenuhi target calon pegawai baru pada 2016 sebesar 5.245 pegawai o Memastikan tersedianya pasar tenaga kerja dengan menciptakan dan membekali pasar tenaga kerja agar siap pakai o Meningkatkan kecepatan, akurasi dan efisiensi sistem rekrutmen calon pegawai baru o Meningkatkan kompetensi calon pegawai baru o Pengisian Satuan Pengawasan Intern dari target 1000 orang dalam 2 tahun akan diisi 672 orang pada 2016 dan 328 orang pada 2017
Image of page 36
Image of page 37

You've reached the end of your free preview.

Want to read all 192 pages?

  • Left Quote Icon

    Student Picture

  • Left Quote Icon

    Student Picture

  • Left Quote Icon

    Student Picture