Penggunaan alat angkat mekanis untuk menggantikan

penggunaan alat angkat mekanis untuk menggantikan
 pengangkatan secara manual
SUBTITUSI
• Yaitu mengganti dengan bahan/proses yang lebih aman
• Mengganti bahan bentuk serbuk dengan bentuk pasta
• Bahan pelarut (solvent) diganti dengan bahan deterjen
• Proses pengecatan spray diganti dengan pencelupan
REKAYASA TEKNIK
• Pemasangan alat pelindung mesin ( machine guarding)
• Pemasangan general dan local ventilation
• Pemasangan alat sensor otomatis
ISOLASI
• Isolasi atau memisahkan bahaya dari orang tersebut
PENGENDALIAN ADMINISTRATIF
• Pemisahan lokasi
• Pergantian shift kerja
• Pemberlakuan sistim ijin kerja
• Pelatihan karyawan
• Rotasi kerja
ALAT PELINDUNG DIRI
 Safety helmet
• Safety shoes
• Safety mask/respirator
• Safety gloves
• Hearing protection
• Safety glasess/goggles
REKAYASA TEKNIK
ISOLASI
ADMINISTRASI
ALAT PELINDUNG DIRI

• Fall protection, dll
TINDAKAN PRIMER (SEBELUM KEJADIAN) proaktif?
 Penyelidikan dan analisis insiden, kejadian hamper celaka
 Job safety analysis
 Preliminary hazards analysis
 Reliability analaizis
INISIATIF STRATEGI PENURUNAN TINGKAT KECELAKAAN
MINDSET CAPABILITY AND LEADERSHIP
a. Peningkatan Hard dan Soft Kompetensi K3 :
 Sertifikasi dan Pelatihan
 Peningkatan kompetensi tiap level jabatan (Manajemen s.d pelaksana)
 Peningkatan kompetensi Mitra Kerja
b. Peningkatan Kapabilitas dalam K3
c. Peningkatan Mindset K3
TECHNICAL SYSTEM
a. Sertifikasi Sistem Manajemen
b. Sertifikasi peralatan dan instalasi (SLO)
c. Inspeksi K3
d. Mapping HIRARC di setiap proses bisnis
e. Kepatuhan terhadap Regulasi
f. Continuous Improvement
MANAGEMENT INFRASTRUCTURE
a. Struktur Organisasi (Struktur K3L Level Pusat s.d Unit)
b. Kebijakan dan Regulasi
c. Penyusunan Probis K3
d. Finansial
e. Penyusunan DIRKOM dan Standar Kompetensi K3L
f. Audit K3

5. PENGEMBANGAN SDM DAN TALENTA
 Visi
Diakui sebagai perusahaan kelas dunia yang bertumbuh kembang, unggul dan
terpercaya dengan bertumbuh pada potensi insani
 Misi
1. Menjalankan bisnis kelistrikan dan bidang lain yang terkait, berorientasi kepada
kepuasan pelanggan, anggota perusahaan, dan pemegang saham.
2. Menyediakan tenaga listrik sebagai media untuk meningkatkan kualitas kehidupan
masyarakat.
3. Mengupayakan agar tenaga listrik dapat menjadi pendorong kegiatan ekonomi.
4. Menjalankan kegiatan usaha yang berwawasan lingkungan.
 Nilai-nilai:
 Saling percaya
 Integritas
 Peduli
 Pembelajar
 REKRUTMEN DAN SELEKSI & PROYEKSI PENEMPATAN
 Rencana 2017 :
Total diangkat 6.093 Pegawai Baru
 Strategi Rekrutmen dalam mendukung 35.000MW
o Memenuhi target calon pegawai baru pada 2016 sebesar 5.245 pegawai
o Memastikan tersedianya pasar tenaga kerja dengan menciptakan dan membekali
pasar tenaga kerja agar siap pakai
o Meningkatkan kecepatan, akurasi dan efisiensi sistem rekrutmen calon pegawai
baru
o Meningkatkan kompetensi calon pegawai baru
o Pengisian Satuan Pengawasan Intern dari target 1000 orang dalam 2 tahun akan
diisi 672 orang pada 2016 dan 328 orang pada 2017
