ESTUDIO DE IMPACTO AMBIENTAL PARA LA PEQUEÑA CENTRAL HIDROELÉCTRICA PCH EL

Estudio de impacto ambiental para la pequeña central

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ESTUDIO DE IMPACTO AMBIENTAL PARA LA PEQUEÑA CENTRAL HIDROELÉCTRICA PCH EL RETIRO INFORME FINAL Código: PLY-EIA-PCH EL RETIRO Versión 2 Elaboró: GRUP. TECNICO Revisó: LJMU Aprobó: PAGO Fecha: MARZO 2018 EIA PCH El Retiro 163 Marzo de 2018 NOMBRE DEL PLAN DE MANEJO AMBIENTAL CÓDIGO PROGRAMA DE MANEJO APOYO A LA CAPACIDAD DE GESTIÓN INSTITUCIONAL DE ORGANIZACIONES SOCIALES PMA-SOC-02 Etapa del proyecto Pre-construcción X Operación X Construcción X Cierre X Acciones a desarrollar El presente programa de apoyo a la capacidad de gestión institucional está encaminado a que las comunidades del área de influencia del proyecto de generación de energía PCH El Retiro, aprendan a realizar gestión de proyectos con otras entidades públicas o privadas, de manera que en el momento que la empresa termine su vida útil, todos los actores puedan garantizar el desarrollo sostenible de sus territorios. En este sentido, como parte del presente programa se realizarán jornadas de información en las cuales se explicará a la autoridad municipal, líderes comunales y demás población del área de influencia directa, los objetivos de realizar las capacitaciones para el fortalecimiento de la gestión de proyectos y se acordarán las temáticas de interés para las comunidades. Se ofrecerá información completa acerca de los contenidos y alcances de cada capacitación y se realizará la convocatoria por medio de las Juntas de Acción Comunal. Cada capacitación estará dirigida a jóvenes y adultos, líderes comunitarios que tengan disponibilidad de tiempo, compromiso e interés en gestionar proyectos de beneficio comunitario. Debe tenerse en cuenta que las acciones a desarrollar en el marco del Programa de Manejo de Fortalecimiento de Organizaciones Sociales atenderán los parámetros de comunicación expresados en el PMA_SOC_01_Programa de Comunicación y Participación Comunitaria en lo tocante a las evidencias que deben sustentar las acciones que se describen a continuación. ACCIÓN 1: Proceso de identificación Identificar las organizaciones sociales y comunitarias que se encuentran en el área de influencia directa social del proyecto y que inciden en las dinámicas de las comunidades. Esto es indispensable para direccionar las estrategias de fortalecimiento que se pretenda implementar y para ello se tendrá en cuenta la identificación preliminar de organizaciones sociales o comunitarias que se incluyó en el EIA. El programa de manejo de fortalecimiento de organizaciones sociales propone complementar la anterior información mediante un mapa de actores que se construirá con información primaria recolectada en las comunidades. Para ello será necesario programar al menos un encuentro con los líderes comunitarios en cada localidad, siguiendo los lineamientos establecidos en el programa de comunicación y participación comunitaria en lo que respecta a las convocatorias a la comunidad.
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Desarrollos Energéticos de Oriente S.A.S. E.S.P.
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  • Summer '19
  • Luisa Fernanda Casas
  • Contaminación, Medio ambiente, Comunicación, Agua potable, Central hidroeléctrica

What students are saying

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