8 por hora de mano de obra directa Eficiencia de la mano de obra directa 3

8 por hora de mano de obra directa eficiencia de la

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8 por hora de mano de obra directa Eficiencia de la mano de obra directa………………………. 3 horas de mano de obra directa/unidad Tasa de aplicación de los costos indirectos de fabricación variables…………………………………… US$ 1.10 por hora de mano de obra directa Tasa de aplicación de los costos indirectos de fabricación fijos…………………………………… US$ 6 por hora de mano de obra directa Producción esperada a la capacidad normal……………... 2 000 unidades Horas de mano de obra directa esperada a La capacidad normal…………………………………. 6 000 hora de mano de obra directa El costo total estándar por unidad se calcula de la siguiente manera: Materiales directos (US$5/yarda x 2 yardas) .................. US$ 10.00 Mano de obra directa (US$8/HMOD * x 3 HMOD)….. 24.00 Costos indirectos de fabricación: Variables (US$1.10/HMOD x 3 HMOD)……………. 3.30 Fijos (US$6.00/HMDO x 3 HMDO)…………………. 18.00 Costo total estándar por unidad…………………….. US$ 55.30 * HMDO = Horas de mano de obra directa Este ejemplo continuará en el capítulo siguiente, cuando se comparen los costos reales para 19X2 con los costos que deben incurrirse. E STABLECIMIENTO DE LOS ESTÁNDARES PARA UN SISTEMA DE COSTEO POR PROCESOS Y DE COSTEO POR ÓRDENES DE TRABAJO En la sección anterior se presentó un ejemplo del establecimiento de estándares para un sistema muy sencillo de costeo por procesos en que solo se utiliza un departamento y se fabrica un producto. En un sistema de costeo por procesos, en que las unidades homogéneas se producen en forma masiva, es sencillo el establecimiento de los estándares de materiales directos, de mano de obra directa y de costos indirectos de fabricación para cada uno de los productos que se manufacturan. Cuando se utiliza más de un departamento en un proceso de producción, los estándares individuales se desarrollan para cada departamento con el fin de asignar la responsabilidad a los gerentes de departamentos. En un sistema de costeo por órdenes de trabajo, cada una de las órdenes de trabajo consta de una sola unidad compleja o de un pequeño lote de unidades complejas. Estas unidades se producen a la medida y, por tanto, se adaptan a las especificaciones de las personas que realizan los pedidos. En consecuencia, el establecimiento de estándares en un sistema de costeo pro órdenes de trabajo se convierte en una enorme tarea que demanda mucho tiempo para desarrollar estándares “a la medida” de materiales directos, de mano de obra directa y de costos indirectos de fabricación antes de indicar cada orden de trabajo única, con el fin de asignar la responsabilidad a los gerentes al nivel de la orden de trabajo.
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C ALIDAD Y COSTOS DE LA CALIDAD El establecimiento de costos estándares debe tener en cuenta las políticas y objetivos de una compañía con relación a la calidad del producto.
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