Cédula de Identificación Fiscal (RFC) y Alta ante el SAT.Comisión de apertura 540Costo del crédito $2,383
© Escuela Bancaria y Comercial, S.C.Costo total $2,922.67Monto a pedir 36000Fuentes de financiamiento no bancarias.El uso de una Crowdfunding comoKickstarter que es una páginadedicada a recaudar fondos parainvertirenproyectosquenocuentan con el capital necesario, enel cual si el negocio es exitoso o sepuede regresar con acciones oenviar el producto siendo losdonadoreslosprimerosendisfrutar de él. Kickstarted cobraunacomisióndel5%delorecaudado. Una de las ventajas esque se puede enviar cierta cantidaddel producto a los donadores para que disfruten del producto y eso prácticamente es una ventaanticipada; una de las desventajas seria que la recolección del capital puede ser un poco tardadoy a veces no se recauda lo necesario.Monto a recaudar $37,800 para tener libres los $36,000 necesarios.Alternativas de capital interno-aportaciones de socios.Se puede pedir un Poco más de inversión a los socios, ya que el excedente de la inversión iniciales apenas de$35, 314.38 pesosen partes iguales para mantener la proporción igual de acciones.Ventajas y desventajas.Las ventajas en este apartado sería la de solicitar el crédito con Santander, ya que por los resultadosobtenidos se realizan pagos iguales, lo cual permite planear la amortización del crédito, aunado deque este es el que ofrece la menor tasa de interés, y solicitar capital a los socios, debido a que elcapital faltante es poco relatico con lo que se requiere.La parte de la crowdfounding es una buena opción, pero como se mención es un poco tardadodebido al proceso que conlleva esta.
© Escuela Bancaria y Comercial, S.C.Fase 3 - Costo de capital, presupuesto y valuaciónfinanciera del proyectoCalcula el promedio ponderado del costo del capital. Considera un costo de capital propio(aportación de socios) de 5 puntos porcentuales adicionales a la fuente de financiamientoinvestigada más costosa. La tasa marginal de impuestos es del 30%.Identifica las variables operativas y macroeconómicas que afectan tu proyecto y realiza tuspronósticos de:Ventas:DEFINICIÓN DEL PRONSOTICO DE VENTAS ANUAL CON LA ECUACION DE REGRESIÓN DEFINIDACONSIDERANDO LAS UNIDADES DE VENTA QUE SE PROYECTAN PARA LOS SIGUINETES 5 AÑOSXYAÑOPERIODOUNIDADES.AñoProducción AnualDos Mese de InventarioPromedio.Producción Anualpromedio20222864.000,002022864.000,00144.000,00864.000,00202331.296.000,0020231.296.000,00216.000,001.440.000,00202441.728.000,0020241.728.000,00288.000,001.944.000,00202552.160.000,0020252.160.000,00360.000,002.448.000,00202662.592.000,0020262.592.000,00432.000,002.952.000,00TOTAL20,008.640.000,00
© Escuela Bancaria y Comercial, S.C.Costos y Gastos.Elabora el estado de resultados proforma.DEFINICIÓN DEL PRONSOTICO DE COSTOS ANUAL CON LA ECUACION DE REGRESIÓN DEFINIDACONSIDERANDO LAS UNIDADES DE VENTA QUE SE PROYECTAN PARA LOS SIGUINETES 5 AÑOSXYAÑOPERIODOCOSTO Y GASTOSAñoProducción AnualDos Mese de InventarioPromedio.Producción Anualpromedio202224.130.648,0020224.130.648,00688.441,334.130.648,00202336.195.972,0020236.195.972,001.032.662,006.884.413,33202448.261.296,0020248.261.296,001.376.882,679.293.958,002025510.326.620,00202510.326.620,001.721.103,3311.703.502,672026612.391.944,00202612.391.944,002.065.324,0014.113.047,33TOTAL20,0041.306.480,00
© Escuela Bancaria y Comercial, S.C.Evaluaciónfinancieradelproyectoapartirdelossiguientesmétodos:Año 0Año 1Año 2Año 3Año 4Año 5INVERSIÓN INICIAL( 636.000 )INGRESOS2.066.1273.099.1914.648.7866.973.17910.459.768COSTO DE VENTAS( 42.975 )245.000369.950558.625843.5231.273.720UTILIDAD BRUTA1.821.1272.729.2414.090.161
Upload your study docs or become a
Course Hero member to access this document
Upload your study docs or become a
Course Hero member to access this document
End of preview. Want to read all 16 pages?
Upload your study docs or become a
Course Hero member to access this document
Term
Summer
Professor
lorenzo na
Tags
Vida, M quina, Riesgo, Escenario
