Director Comercial \u00c1rea Comercial Permanente 13 Incrementar el trabajo con

Director comercial área comercial permanente 13

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Director Comercial Área Comercial Permanente 1.3 Incrementar el trabajo con Grupos FAM y representantes de TTOO. Director Comercial Áreas de servicios y Comercial Sistemático 1.4 Elaborar y mantener actualizado el Manual de Identidad de cada marca hotelera. Director Comercial Área Comercial Cuando proceda 2.1 Diseñar y mantener actualizada la documentación requerida para la adecuada gestión comercial del complejo. Director Comercial Área Comercial Cuando proceda 2.2 Realizar estudios de mercado que permitan un mayor conocimiento del perfil de los turistas nacionales y extranjeros así como su mejor segmentación. Director Comercial Área Comercial Sistemático 2.3 Negociar con el Grupo Cubanacán S.A. la factibilidad de diseñar y comercializar productos estacionales y de realizar las ventas de cóver de piscina y sala de fiestas en fechas señaladas en moneda nacional. Director Comercial Área Comercial Cuando proceda 2.4 Diseñar productos y servicios turísticos complementarios que permitan maximizar el ingreso medio en divisa por turista día y que resalten las potencialidades históricas, culturales y naturales de los hoteles y su entorno exterior. Director Comercial Área Comercial Cuando proceda 3.1 Incrementar progresivamente el valor de los principales indicadores comerciales de la empresa. Director Comercial Áreas de servicios y Comercial Mensual
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3.2 Incrementar las ventas directas del producto alojamiento a turistas nacionales y extranjeros, considerando en esta categoría las ventas on-line. Director Comercial Área Comercial y Recepción Hotelera Mensual 3.3 Incrementar los almuerzos en tránsito, las ventas de cóver de piscina y sala de fiesta a visitantes locales y las ventas opcionales. Director Comercial Áreas de servicios y Comercial Mensual 3.4 Mantener un monitoreo permanente de la evolución de la competencia y del comportamiento de los principales proveedores de la empresa. Director Comercial Área Comercial Permanente 4.1 Lograr un uso eficiente del presupuesto para la comercialización del producto turístico. Director Comercial Área Comercial Anual ARC 3. Gestión de Calidad: Elevar el nivel de satisfacción de los clientes que consumen y reciben los productos y servicios ofertados. 1.1 Completar la implementación del SGC en la empresa y lograr su certificación. Especialista de Calidad Área de Calidad Anual 1.2 Elaborar y mantener actualizada la documentación necesaria para la gestión eficaz y eficiente de la calidad. Especialista de Calidad Área de Calidad Permanente 2.1 Extender la aplicación del Sistema de Análisis de Peligros y Puntos Críticos de Control a la totalidad de los restaurantes de la empresa. Especialista de Calidad y Maître Área de Calidad y de Restauración Anual 2.2 Fortalecer el trabajo del Grupo Gestor para la Calidad.
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  • Fall '19
  • Vida, España, Toma de decisiones, El País, “America”

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