Curso fue como elaborar un presupuesto de obra tanto

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curso fue como elaborar un Presupuesto de Obra, tanto a mano como en el programa S10, viendo también normas técnicas que nos sirvieron de ayuda para elaborar Metrados, tanto del encofrado, concreto, acero, entre otro. Vimos valorizaciones de obras y como se pueden usar las fórmulas polinómicas. Programación de Obra: Este curso fue un electivo en el cual saqué muchas enseñanzas; ya que pude aprender a usar el MS Project, además de cómo es la gestión de los proyectos, diferentes métodos de programación y el control de recursos, tiempos y costos en la ejecución de obra. Tecnología del Concreto: En este curso pude aprender cómo es la dosificación del concreto y como diseñarlo. Además, aprendí también algunas patologías que puede llegar a sufrir en el concreto con la finalidad de estar preparado ante cualquier adversidad que se presente en la obra. Concreto Armado I – II y Análisis Estructural: De estos cursos pude aprender todo lo relacionado a los elementos estructurales de una edificación las cargas que actúan en dichos elementos, tipos de vigas, columnas y como es su comportamiento por corte, por flexión, y su análisis, poder hallar la cantidad de concreto necesaria, el acero que se necesitara tanto manualmente como con programas. Esto me sirvió para poder corregir los Expedientes Técnicos debido a que tenía que revisar las memorias de cálculo, en el cual detallan las dimensiones de los elementos estructurales, el acero a utilizar y las cargas que actúan en dichos elementos.
IV. LOGROS Y APORTES IV.1. IDENTIFICACION DEL PROBLEMA O AREA DE MEJORA Una de mis funciones es revisar el Expediente Técnico con la finalidad de verificar la compatibilidad del contenido para poder hacer las observaciones pertinentes, y estuve observando que se hace uso de la guía del PMBOK en el cual se detalla la gestión del proyecto, la gestión del control de riesgos; y de lo que me pude dar cuenta en base a lo aprendido den mi curso de Gestión Integral de Proyectos es que la guía PMBOK también hace uso del registro de interesados, pero en ningún expediente pude encontrar estos registros para lo cual sería muy importante que la Empresa pueda implementar también este registro con el fin de desarrollar estrategias de gestión más adecuadas para la ejecución del proyecto. Cuando ingresé a realizar mis prácticas en el SEING, se estaba culminando la obra “Acondicionamiento de las Instalaciones para las Oficinas de la FAP de la 2° y 3° etapa”, estaban en la etapa de recepcionar la obra, pero hubieron retrasos en dicha recepción, entonces aquí me di cuenta de la importancia de tomar un registro de los interesados debido a que los retrasos se dieron por no haber tomado en consideración a algunos grupos los cuales se quejaban que ellos no se habían favorecido de dicha obra, por ello la obra que se debía recepcionar en un plazo máximo de 10 días hábiles tuvo un retraso de 3 semanas, lo cual genero una penalidad a la empresa de S/. 16 931.34, que en total por los días retrasados son s/. 182 244,74.

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