para estructurar productos que específicas de un mercado

Para estructurar productos que específicas de un

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para estructurar “productos” que satisfacennecesidades específicas de un mercado, a partir del conocimiento. Pero ¿cómo definir el proceso productivo óptimo? Esto depende en realidad del tipo de industria, del bien o servicio que se ofrezca, de la demanda esperada entre otros aspectos. En términos generales el nivel óptimo de producción es aquel que satisface una restricción de manera eficiente. Por ejemplo, determinar el número de unidades que se deben producir para minimizar el costo de producción o maximizar los ingresos, son algunas situaciones que pueden definir la optimización en la producción. Con el fin de hacer un análisis un poco más estructurado del proceso productivo es necesario clasificarlo de acuerdo con unas categorías generalmente aceptadas. La primera de ellas es referente al tipo de flujo productivo y se clasifica como a continuación se menciona: En serie. Cuando el producto es estandarizado, es decir que tiene características
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iguales, se orienta a mercados muy grandes y el proceso de producción obedece a la misma secuencia siempre, lo que permite dados los altos volúmenes de producción obtener economías de escala importantes. Ejemplos claros de producción en serie son las grandes productoras de refrescos y gaseosas que producen y consumen millones de litros diariamente1. • Por producto o pedido. Esta tipología define un proceso productivo más específico y más flexible en lo que tiene que ver a la utilización de los factores de producción. Esto significa que la mano de obra y la tecnología deben tener la capacidad de adecuarse a las características de cada línea de producto, lo que implica muy probablemente mayores costos de producción2. • Por proyecto. En este caso se requiere una mayor especificidad en los factores de producción. De hecho como su nombre lo indica, en muchas ocasiones se requiere de equipos de trabajo, tecnología y materiales diferenciados por cada uno de los proyectos. Ejemplos de este tipo de producción son los proyectos de infraestructura, dado que a pesar que una compañía constructora puede tener varios proyectos (Construcción de un edificio y de una carretera, por ejemplo), debe estructurar por separado el proyecto y destinar recursos específicos a cada uno de ellos. Infraestructura y obras físicas Para facilitar la normal operación del proyecto, es necesario determinar los espacios físicos requeridos y su adecuación. Las decisiones entre adquirir y arrendar
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tienen efectos claramente identificables sobre los flujos de caja del proyecto y a nivel fiscal. Así por ejemplo, si se decide comprar los inmuebles, estos configuran una inversión, pero si se decide arrendar, constituirá un costo para todos aquellos inmuebles que participan en la producción del bien o servicio y un gasto operacional, para aquellos inmuebles que facilitan las funciones de las áreas de apoyo.
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  • Fall '19
  • Punto, Construcción, DEL PROYECTO

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