dentro de la consolidaci\u00f3n de acciones estrat\u00e9gicas viables para la

Dentro de la consolidación de acciones estratégicas

This preview shows page 24 - 26 out of 117 pages.

dentro de la consolidación de acciones estratégicas viables para la organización, seguidamente se describen los elementos considerados para la formulación y desarrollo del proceso estratégico básico identificado. 1.5.6.1 Planificación Estratégica El proceso de formular y desarrollar una estrategia sigue un orden lógico y sistemático, el cual es descrito a continuación. Ilustración 6. Planificación Estratégica Fuente: (Conceptos de Administración Estratégica, David, 2003) 1.5.6.2 Fundamentación Estratégica a) Desarrollo de la Misión y Visión Toda acción estratégica se inicia con el desarrollo de la visión, que puede ser entendida como la función de proyectar a la organización de manera ideal, considerando para ello aspiraciones y propuestas a realizar a futuro. El propósito de identificar la visión radica en sentar las bases para el desarrollo de objetivos y lineamientos concretos, asimismo permite dar paso a la creación de una identidad de acción propia para la organización. De manera complementaria es necesario definir la misión de la organización que puede ser entendida como “una declaración duradera sobre el propósito que distingue a una empresa de otra similar, es la declaración de la razón de ser de una empresa ” Fuente: (David, 2003)
Image of page 24
25 La misión representa un enunciado que permite recordar hacia donde encaminar recursos y esfuerzos en busca de poder consolidar y justificar la razón de existencia de la organización. Tanto la visión como la misión, se constituyen en elementos que permiten el desarrollo y estructuración de una filosofía propia de la organización, la cual permite identificar a los trabajadores y funcionarios con los propósitos particulares de cada unidad y de los mismos. b) Objetivos de la Institución Establecida y definida tanto la visión como la misión, es necesario determinar los objetivos principales, en base a los cuales se delinearán los lineamientos estratégicos. El proceso de definir estos objetivos, implica necesariamente encaminar de manera disciplinada los esfuerzos del personal y los recursos disponibles. La importancia de definir de manera óptima los principales objetivos a nivel de empresa se refleja en los siguientes aspectos: Delimita las acciones evitando la pérdida de tiempo en propósitos no convenientes. Establece pautas definidas para el establecimiento de futuros proyectos. Permite identificar cuáles son las principales potencialidades de la organización. Unifica criterios, conceptos y puntos de vista del personal. Concentra los esfuerzos de la organización en propósitos definidos. Crea disciplina hacia el interior de la organización. Genera motivación al crear un reto para el personal.
Image of page 25
Image of page 26

You've reached the end of your free preview.

Want to read all 117 pages?

  • Fall '19
  • The American, Ingreso, Toma de decisiones, Corporación

  • Left Quote Icon

    Student Picture

  • Left Quote Icon

    Student Picture

  • Left Quote Icon

    Student Picture