Caso reprovado (nota inferior a 5,0), o aluno terá de refazer o TCC, e A secretaria
geral da unidade parceira, quando solicitada, irá matriculá-lo em nova turma
online
.
Caso aprovado condicionado a modificações, o aluno apenas receberá nota após
entregar as modificações e o professor tutor dar seu parecer positivo. Nesse caso, o
aluno terá 30 dias para realizar as modificações e o orientador terá 15 dias após esse
prazo para entregar novo parecer.
Critério de Avaliação
O TCC será corrigido pelo professor –tutor e avaliado segundo os seguintes critérios:
•
Definição clara do problema empresarial a ser estudado.
•
Relevância estratégica do tema abordado.

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•
Aplicação correta dos instrumentos e ferramentas gerenciais.
•
Abrangência e correção das análises desenvolvidas.
•
Criatividade, originalidade, viabilidade e aplicabilidade das soluções propostas.
•
Qualidade gráfica e estética.
Os conceitos finais recomendados para uso no Ibmec são:
a)
Aprovado: o TCC foi aceito na íntegra.
b)
Aprovado condicionado a modificações: deverá ser dado prazo, não superior a 30
dias para que as modificações sejam feitas.
c)
Reprovado: novo TCC deverá ser feito e apresentado à coordenação,
obedecendo ao prazo máximo de conclusão do curso.
Uso do TCC pela Biblioteca do Ibmec
O TCC poderá ser arquivado na biblioteca da unidade para consulta, desde que
autorizado pelo autor. A autorização deverá constar como anexo no trabalho.
*Cabe lembrar aos respectivos autores que é de sua inteira responsabilidade a
obtenção dessa autorização junto à sua eventual fonte para publicação dos dados e
informações contidas no TCC.

Estrutura do TCC
Justificativa
Nesse item, o TCC – Relatório Final derivado do Plano de Negócios, de Marketing ou
de Finanças do MBA realizado deve ser descrito e ter sua aplicabilidade para a
empresa comprovada. Além disso, é importante argumentar acerca da possibilidade
de generalização do projeto para outras realidades/empresas.
Resultados do Projeto
Nessa parte do TCC, devem ser descritos os resultados atingidos pelo plano. É
interessante contrapor com os resultados esperados! Fazer uma analogia entre os
resultados esperados e atingidos pode tornar essa etapa muito interessante.
Narrativa de sua participação no projeto
Aqui primeiramente deve ser exposto como se deu a dinâmica do grupo como um
todo. Posteriormente, deve ser explicada a participação do aluno no projeto: o que foi
atingido, como foi atingido, por que foi feito, de que maneira; sua relevância: quanto
custou.
Reflexões e sugestões de melhoria ou implementação
Essa é a parte final, onde é possível que o aluno eventualmente realize alguma
revisão bibliográfica que embase o trabalho em grupo. Ou seja, o aluno pode buscar
na teoria um embasamento para os resultados que obteve no estudo prático. Esse
espaço também pode ser utilizado para que o aluno realize conclusões acerca do
trabalho como um todo.

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- Fall '19