Memungkinkan fleksibilitas dalam pembuatan skedul produksi Dengan adanya

Memungkinkan fleksibilitas dalam pembuatan skedul

This preview shows page 3 - 6 out of 12 pages.

Memungkinkan fleksibilitas dalam pembuatan skedul produksi. Dengan adanya persediaan perusahaan dapat menentukan jadual produksi sesuai permintaan sekalipun lead time bahan lama. Memberikan kemanan terhadap variasi waktu pengantaran bahan. Waktu datangnya pesanan bisa saja tertunda yang penyebabnya banyak misalnya adanya
Image of page 3
kecelakaan, kemacetan lalu lintas, pemogokan atau bencana alam dll. Dengan adanya persediaan perusahaan dapat meminimalisasi pengaruh keterlambatan tersebut terhadap kelancaran operasi. Mendapatkan keuntungan ekonomis dari jumlah pembelian yang lebih besar. Misalnya adnya diskon/potongan harga untuk pembelian dengan jumlah besar tertentu. 4. Faktor Yang Mempengaruhi Tingkat Persediaan Secara umum besar-kecilnya inventory tergantung pada beberapan faktor : Lead time , yaitu lamanya masa tunggu material yang dipesan datang. Frekuensi penggunaan bahan selama 1 periode, frekuensi pembelian yang tinggi menyebabkan jumlah inventory menjadi lebih kecil untuk 1 periode pembelian Jumlah dana yang tersedia Daya tahan material Secara khusus faktor-faktor yang mempengaruhi persediaan adalah: Bahan baku, dipengaruhi oleh : perkiraan produksi, sifat musiman produksi, dapat diandalkan pemasok, dan tingkat efisiensi penjadualan pembelian dan kegiatan produksi. Barang dalam proses, dipengaruhi oleh: lamanya produksi yaitu waktu yang dibutuhkan sejak saat bahan baku masuk ke proses produksi sampai dengan saat penyelesaian barang jadi. Barang jadi, persediaan ini sebenarnya merupakan masalah koordinasi produksi dan penjualan. 5. Biaya persediaan
Image of page 4
Biaya pemesanan (Ordering Cost) Biaya pemesanan ini adalah biaya-biaya yang dikeluarkan berkenaan dengan pemesanan barang-barang atau bahan-bahan dari penjual, sejak dari pesanan (order) dibuat dan dikirim ke penjual, sampai barang-barang atau bahan- bahan tersebut dikirim dan diserahkan serta diinspeksi digudang. Yang termasuk dalam biaya ini adalah semua biaya yang dikeluarkan dalam rangka mengadakan pemesanan bahan tersebut. Biaya yang terjadi dari adanya persediaan (Inventory Carrying Cost) Biaya-biaya yang diperlukan berkenaan dengan adanya persediaan yang meliputi seluruh pengeluaran yang dikeluarkan perusahaan sebagai akibat adanya sejumlah persediaan. Yang termasuk dalam biaya ini adalah semua biaya yang timbul karena barang disimpan yaitu biaya pergudangan. Biaya kekurangan persediaan (Out of Stock Cost) Biaya ini meliputi biaya yang timbul sebagai akibat terjadinya persediaan yang lebih kecil daripada jumlah yang diperlukan seperti kerugiaan/biaya- biaya tambahan yang diperlukan karena pelanggan memesan suatu barang sedangkan bahan yang dibutuhkan tidak tersedia. Biaya-biaya yang berhubungan dengan kapasitas (Capacity Associated Costs) Biaya-biaya tersebut terdiri atas biaya kerja lembur, biaya latihan, dan biaya pemberhentiaan kerja. Biaya ini terjadi karena adanya penambahan atau pengurangan kapasitas, atau bila terlalu banyak atau sedikit kapasitas yang digunakan pada suatu waktu tertentu.
Image of page 5
Image of page 6

You've reached the end of your free preview.

Want to read all 12 pages?

  • Summer '17
  • Rizal rahmatullah

  • Left Quote Icon

    Student Picture

  • Left Quote Icon

    Student Picture

  • Left Quote Icon

    Student Picture