Deskripsi dari tim audit dan setiap perubahan terbaru dalam perusahaan yang

Deskripsi dari tim audit dan setiap perubahan terbaru

This preview shows page 14 - 17 out of 24 pages.

Deskripsi dari tim audit dan setiap perubahan terbaru dalam perusahaan yang dapat memengaruhi audit. Proposal imbalan jasa secara terinci. (Jawaban dari buku halaman 185) Isi proposal klien baru Ringkasan Rencana Bisnis Ekspetasi Bisnis dan Audit Autodafe Kekuatan-kekuatan Big One, LLP Tim Audit Pendekatan Audit Auditor Internal Autodafe KebutuhanTransisi dan ManajemenAutodafe Pemantauan Setelah JasaDilakukan Rincian Imbalan Jasa 14 I Auditing
Image of page 14
Lampiran (Jawaban dari buku halaman 186) B. Persamaan Auditor dan klien (yang ada saat ini maupun baru) harus memiliki pemahaman Bersama tentang sifat dasar dari jasa-jasa audit yang akan dilakukan, waktu yang diperlukan untuk melakukan jasa-jasa tersebut, perkiraan rincian biaya, tim audit, pendekatan audit, kualitas audit, penggunaan auditor internal dari klien, dan kebutuhan transisi. Perbedaan Proposal untuk klien baru yang besar dan kuat dapat menjadi sangat kompleks, membutuhkan banyak jam kerja staff untuk mempersiapkannya, terutama jika kantor akuntan publik berada dalam situasi yang kompetitif. C. 1. Ringkasan rencana bisnis memberikan ringkasan singkat proposal dengan penekanan khusus pada harapan klien, pendekatan audit, nilai jual perusahaan dan koordinasi audit dengan staf auditor internal. 2. Proposal umum dapat dimulai dengan deskripsi sektor bisnis klien, teknologi, kekuatan keuangan dan divisi. Tujuan klien sebagai dasar dari strategi audit 21 dapat diuraikan. Ini dapat menunjukkan persyaratan audit terkait dengan pertukaran sekuritas, lingkungan, peraturan pemerintah dan lainnya, termasuk item-item dalam kebijakan perusahaan yang melampaui persyaratan hukum yang ada. 3. Kekuatan-kekuatan kantor akuntan public dapat mengeksplorasi sikap layanan klien, kompetensi teknis, pengalaman, keinginan untuk melebihi harapan, dan saran dan bantuan. Bagian ini mungkin juga menekankan kualitas laporan, 15 I Auditing
Image of page 15
kesinambungan tim audit, layanan di seluruh dunia, efektivitas biaya audit, dan standar kualitas perusahaan audit. 4. Bagian tim audit mencakup deskripsi anggota tim dan ringkasan pengalaman kerja mereka. Bagian ini mungkin juga merinci bagaimana timakan berkomunikasi dengan manajemen, perantim dan penyelia, serta pertemuan dan komunikasi tim.Memilih tim audit adalah Langkah 6 dalam proses penerimaan klien dan umumnya dilakukan jauh sebelum penulisan proposal klien. 5. Pendekatan audit adalah bagian penting karena memungkinkan diskusi tentang bagaimana audit disesuaikan dengan yang satu ini, klien tertentu. Bagian ini dapat menjelaskan penekanan atau konsentrasi audit pada risiko audit tertentu, penggunaan teknologi informasi pada audit, keterlibatan auditor atau pakar lain, dan jumlah lokasi atau komponen yang ditinjau. Bagian ini dapat membahas ketentuan perikatan, setiap tanggung jawab hukum, dan kontrol internal dan system klien. Sifat dan waktu laporan atau komunikasi lainnya (mis., Opini audit, tinjauan, prosedur khusus, pelaporan pemerintah, laporan lisan dan tertulis kepada komite audit) yang diharapkan dalam perikatan juga penting.
Image of page 16
Image of page 17

You've reached the end of your free preview.

Want to read all 24 pages?

  • Summer '19
  • Bu nesti Hapshari

  • Left Quote Icon

    Student Picture

  • Left Quote Icon

    Student Picture

  • Left Quote Icon

    Student Picture