ORGANIZACION Y PRODUCCION.ppt

Los ambientales son la incertidumbre complejidad la

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Los ambientales son: La incertidumbre / complejidad (la complejidad del entorno impide disponer de un ambiente de certidumbre). Los números pequeños (escaso número posible de negociadores o participantes en la transacción, lo que imposibilita en la práctica disponer de un auténtico abanico de opciones y reduce la toma de una decisión racional).
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2.2.7 – El enfoque decisional 2.2.7 – El enfoque decisional Se concentra en el proceso de la toma de decisiones tanto de las personas como de los grupos, y en general trata del estudio de una de las tareas básicas de los directivos: la toma de decisiones. Los campos de trabajo son los siguientes: El proceso de toma de decisiones. La información para la decisión. La toma de decisiones individual. La toma de decisiones en grupo. El análisis de los valores de los que toman decisiones. La naturaleza de la estructura de la organización, etc. Algunos autores utilizan el proceso de toma de decisiones como una plataforma para estudiar las actividades empresariales. Piensan, con bastante razón, que el punto central de la dirección puede ser la toma de decisiones y que el resto del pensamiento administrativo pueda girar en torno a la teoría de la decisión. Uno de los primeros autores en dar suma importancia al proceso de decisión fue Chester Barnard, quien en 1938 resaltó el poder limitado de elección de la persona en ese proceso, en contraposición al hombre racional de los clásicos. Otro autor no menos significativo fue Herbert Simon, premio Nobel de Economía, que consideró a la organización como una estructura de tomadores de decisiones.
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2.2.8 – El enfoque de sistemas 2.2.8 – El enfoque de sistemas (i) (i) La teoría general de sistemas tiene como objetivo fundamental formular leyes universales de organización de sistemas. En la actualidad la mayoría de los autores siguen el enfoque de sistemas. Es una ciencia empírica, orientada a la resolución de problemas reales, y como tal necesita una técnica que permita aplicar sus principios: el análisis de sistemas . Los principios de la teoría general de sistemas más relevantes son: * Interdependencia * Totalidad * Búsqueda de un fin común * Entradas-salidas o inputs-outputs * Transformación * Entropia (medida de desorden de un sistema) * Regulación * Diferenciación * Jerarquía Cabe citar como autores significativos, además de los citados, a Mélése, Cieland y King, Le Moigne, Koontz y O'Donneli, Dessler, Luthans y Bueno.
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2.2.8 – El enfoque de sistemas 2.2.8 – El enfoque de sistemas (ii) (ii) Las propias funciones de dirección constituyen también un sistema en mutua interrelación, y al aplicarse en las distintas áreas sistemáticas, surgen subsistemas que también se encuentran interrelacionados entre sí: son los subsistemas de planificación financiera, organización comercial, control de producción, etc.
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2.2.9 – El enfoque de contingencias o situacional 2.2.9 – El enfoque de contingencias o situacional Cabría la posibilidad de dejar abierta la idea errónea de que
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  • Fall '16
  • Martinez
  • The Land, Los, Toma de decisiones, Jerarquía

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