2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011E 900000000

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Fuente: estimaciones basadas en datos de Gartner, IDC, Strategy Analytics y presentaciones de la compañía. 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011E 900,000,000 800,000,000 700,000,000 600,000,000 500,000,000 400,000,000 300,000,000 200,000,000 100,000,000 Smartphones BUSINESS INSIDER Tabletas PC Unidades Este documento es una de las 13 copias autorizadas para utilizar en el Programa Esden Business School, Gestión de la Innovación , José Ramón Gutiérrez, 2013-2014, 2014-04-02
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Android y iPhone: ¿listos para hacer negocios? SI-188 19 IESE Business School-Universidad de Navarra Apéndice 2 (continuación) Las tabletas empezaron a irrumpir en el mercado por la fuerza en 2009. Según un informe de Gartner de abril de 2012, las ventas mundiales de tabletas serán de casi el doble, con 118,9 millones de unidades, en lo que queda de 2012, en comparación con los 60 millones de unidades de 2011. Forrester espera que la tableta asuma el control del mercado y se convierta en el primer dispositivo de consumo personal, por encima del PC, desde el que los consumidores tendrían acceso a sus datos almacenados en la nube. «En los próximos cuatro años, las tabletas tendrán nuevos sensores, más poder de procesamiento y mejores capacidades inalámbricas para la conexión con dispositivos cercanos», escribió Frank Gillette, analista principal del equipo de Tecnología, Negocios y Futuro de Forrester. «Esto va a permitir máximo control de voz y dictado y de gestos, un contexto más situacional, una mejor integración de accesorios y un software que se anticipe a las necesidades del usuario». (12) Además, para 2015, alrededor del 35% de las ventas de tabletas será para uso comercial, aunque la mayor parte de esas compras aún las harán los consumidores en lugar de las grades compañías. Como afirma Ray Valdes: «Aunque hace poco que los usuarios acogieron estos dispositivos, las tabletas tienen un gran potencial para ofrecer mayor valor en contextos empresariales en comparación con los smartphones pos-BlackBerry». (25) Este documento es una de las 13 copias autorizadas para utilizar en el Programa Esden Business School, Gestión de la Innovación , José Ramón Gutiérrez, 2013-2014, 2014-04-02
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SI-188 Android y iPhone: ¿listos para hacer negocios? 20 IESE Business School-Universidad de Navarra Apéndice 3 HTML5 HTML5 no es solo una entidad cohesionada, sino un conjunto de especificaciones propuestas para la próxima generación de HTML. Además, HTML5 se utilizaba como una etiqueta abreviada para todo lo que era nuevo en la Red, incluidas las CSS3 y los cambios en HTTP. Esta última versión del código HTML, originado este en la década de los noventa, permitía que tanto empresas grandes como pequeñas crearan un sitio web visualmente más impresionante. Proporcionaba capacidades que antes eran difíciles de implementar, y lo hacía de forma nativa, como la actualización de un sitio web en tiempo real a través de Web Socket, algo que cinco años atrás habría requerido un completo equipo de ingenieros de programación. Con HTML5, las personas que visitaban sitios web ya no tenían que descargar complementos, como Windows Media o QuickTime, para ver el contenido de la página. Pero la mayor innovación de HTML5 fue la promesa de ser capaz de tener una experiencia multiplataforma o la base para una plataforma abierta de aplicaciones. Esto significa que un sitio web podía cargarse en un
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  • Summer '15
  • Estados Unidos, Windows 8, Google Play

What students are saying

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    As a current student on this bumpy collegiate pathway, I stumbled upon Course Hero, where I can find study resources for nearly all my courses, get online help from tutors 24/7, and even share my old projects, papers, and lecture notes with other students.

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    Kiran Temple University Fox School of Business ‘17, Course Hero Intern

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    Dana University of Pennsylvania ‘17, Course Hero Intern

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    Jill Tulane University ‘16, Course Hero Intern

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