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Sociedad del conocimiento cada vez más las ventajas

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Sociedad del conocimiento . Cada vez más, las ventajas competitivas de las empresas se sustentan en elementos tales como el conocimiento, los activos intangibles –marcas, patentes, saber-hacer–, relaciones con clientes, talento de los empleados…, y
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5 Claves para innovar ─ 23 ─ las empresas deberán ser capaces de generarlos y explotarlos. Rápido progreso tecnológico . La intensa labor de investigación científica y tecnológica origina nuevas tecnologías multisectoriales que dejan obsoletas las utilizadas hasta el momento a un ritmo vertiginoso. Productos y servicios avanzados . Aumenta la incorporación de valor añadido a los productos y servicios (tecnología, funcionalidad, diseño…) orientándose a ofrecer soluciones al cliente. Productos más breves y personalizados . El ciclo de vida de los productos se ha vuelto más corto y obliga a las empresas a lanzar novedades al mercado a un mayor ritmo que en el pasado. Así, las gamas de productos se amplían enormemente para adaptarlas al máximo a las demandas de una gran variedad de consumidores. Mercado saturado . Prácticamente en cualquier sector y nicho de mercado, por muy especializado que sea, es posible encontrar multitud de empresas competidoras sin apenas diferenciación significativa, encontrándose el consumidor con una saturación en la oferta de productos susceptibles de cubrir las mismas necesidades. Fenómeno low-cost . El fenómeno de productos y servicios a bajo precio se está extendiendo desde el sector de las aerolíneas y el turismo hacia todos los sectores empresariales, implicando la creación de ofertas de productos y servicios centrados en sus funciones básicas.
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Javier González Sabater ─ 24 ─ Individuo protagonista . Hoy en día todo se centra en el cliente, el cual está cada vez más informado, es más consciente y responsable en el consumo, es más inteligente, tiene mayor capacidad de decisión y comparte libremente sus opiniones y gustos. Cambios en la cadena de valor . Todos los factores mencionados anteriormente influyen en la forma en que la empresa se organiza y realiza sus procesos, para responder lo mejor posible a los cambios de su entorno. FIGURA 1.1: NUBE DE ETIQUETAS DEL ENTORNO EMPRESARIAL Fuente: elaboración propia
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5 Claves para innovar ─ 25 ─ 1.2 Adaptarse o morir (innovar o desaparecer) Hace unos 150 años, Charles Darwin revolucionó la Sociedad de la época con su teoría de la evolución, en la que entre otras cuestiones, afirmó que en la Naturaleza el animal que sobrevive no es el más fuerte o el más inteligente, sino el que mejor se adapta. El científico examinó una misma especie de pájaro que vivía en una docena de islas con distintas condiciones de vida y observó que en cada lugar el ave había evolucionado de forma diferente adaptándose a las condiciones particulares del ecosistema. Lo que no imaginó Darwin es que años después su teoría también se aplicaría al mundo de los negocios para describir la mejor forma que una
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  • Spring '06
  • TaylorWeddel
  • Economics, Verdad, Investigación y desarrollo

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    Jill Tulane University ‘16, Course Hero Intern