Relatórios gerenciais servem como instrumentos que

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eixo com o objetivo de maximizar o lucro. Relatórios gerenciais servem como instrumentos que auxiliam na tomada de decisão e devem ser escritos de forma clara para facilitar a sua leitura e compreensão. Você, como um bom Gerente Industrial que vem provando ser, pode começar seu relatório mostrando a construção do modelo na
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U3 - Software de otimização: uso do solver do Excel 116 Fonte: elaborada pelo autor. Figura 3.21 | Modelo construído na planilha Excel como solução do exemplo Fonte: elaborada pelo autor. Figura 3.23 | Solução da SP encontrada pelo solver Fonte: elaborada pelo autor. Figura 3.22 | Parâmetros do solver E, finalmente, mostre a solução encontrada pelo Solver, como pode ser vista na Figura 3.23. planilha Excel como mostrado na Figura 3.21. Posteriormente, mostre como os parâmetros de decisão foram incluídos no solver, como está ilustrado pela Figura 3.22.
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U3 - Software de otimização: uso do solver do Excel 117 Podemos notar que o lucro máximo obtido com a fabricação dos eixos é de R$ 15.899,71. Com o resultado referente às quantidades a serem produzidas, vemos números fracionados, ou seja, valores “quebrados”. É certo que não é possível produzir 3,42 eixos. Portanto, nesse momento do nosso processo de aprendizagem, iremos admitir que o número de eixos produzidos são: 3, 1 e 3 dos modelos 1, 2 e 3, respectivamente. Como conseguir soluções com números inteiros será estudado na próxima unidade, quando veremos a Programação Inteira. Parabéns por mais um desafio vencido. Você está provando ser um excelente Gerente Industrial e mostrando seu valor. Minimização dos custos de produção Descrição da situação-problema A empresa fabricante dos eixos teve um aumento significativo em seus pedidos e não conseguirá atender a demanda somente com sua produção. Ela pretende terceirizar parte de sua produção e cabe a você como gerente industrial decidir quantos eixos de cada modelo pedir. Conhecendo a demanda mensal de cada eixo (considerando o mês com 20 dias úteis), os custos de produção própria e os custos de terceirização, como gerente industrial, você necessita responder sobre quantos eixos de cada modelo a empresa deve produzir e quantos deve terceirizar para que o custo seja o mínimo. Como você faria isso? Demandas (unidades): = x 60 1 ; = x 100 2 ; = x 75 3 Custos de Produção (R$/unid): = x 610 1 ; = x 600 2 ; = x 635 3 Custos de Terceirização (R$/unid): = x 860 1 ; = x 800 2 ; = x 880 3 Resolução da situação-problema O modelo final do novo cenário pode ser visto na Figura 3.24 a seguir. Avançando na prática
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U3 - Software de otimização: uso do solver do Excel 118 Nos parâmetros do Solver, devemos acrescentar a restrições de demanda e, como o objetivo é achar o menor custo, alterar o objetivo para Min (minimizar). Os parâmetros preenchidos estão ilustrados na Figura 3.25. Fonte: elaborada pelo autor. Figura 3.24 | Modelo da nova Situação Problema Fonte: elaborada pelo autor.
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  • Fall '19
  • São Paulo, Segunda Guerra Mundial, aprendizagem, CONHECIMENTO

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    Kiran Temple University Fox School of Business ‘17, Course Hero Intern

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    Jill Tulane University ‘16, Course Hero Intern

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