f Kerja Tim Dalam organisasi yang dikelola secara tradisional yang terbaik

F kerja tim dalam organisasi yang dikelola secara

This preview shows page 2 - 4 out of 7 pages.

f. Kerja Tim Dalam organisasi yang dikelola secara tradisional, yang terbaik kompetitifupaya sering di antara departemen dalam organisasi.Persaingan internal cenderung menggunakan energi yang seharusnyafokus pada peningkatan kualitas dan, pada gilirannya,kesopanan. g. Perbaikan Proses terus menerus Produk dikembangkan dan layanan diberikan oleh orang-orangmenggunakan proses dalam lingkungan (sistem). Untuk terus meningkatkan kualitas produk atau layanan
Image of page 2
yang merupakan tujuan mendasar dalam pengaturan kualitas total perlu dilakukanterus meningkatkan sistem. h. Pendidikan dan pelatihan Pendidikan dan pelatihan sangat penting untuk kualitas totalkarena mereka mewakili cara terbaik untuk meningkatkan orangsecara terus menerus. Melalui pendidikan dan pelatihanbahwa orang yang tahu cara bekerja keras belajar cara juga bekerja cerdas. i. Kebebasan melalui kontrol Melibatkan dan memberdayakan karyawan adalah hal mendasar bagikualitas total sebagai cara untuk secara bersamaan membawa lebih banyak pikiranuntuk menanggung proses pengambilan keputusan dan meningkatkanrasa kepemilikan yang dimiliki karyawan tentang keputusan yang diambil.Para pencela kualitas total terkadang keliru melihat karyawanketerlibatan sebagai kehilangan kontrol manajemen, ketika dikontrol fakta sangat penting untuk kualitas total. Kebebasanmenikmati dalam pengaturan kualitas total sebenarnya adalah hasilkontrol yang terencana dan dilaksanakan dengan baik. Kontrol seperti itusebagai metodologi ilmiah mengarah pada kebebasan dengan memberdayakankaryawan untuk memecahkan masalah dalam ruang lingkup kendali mereka. j. Kesatuan Tujuan Dari perspektif kualitas total, siapa atau apa yang harus disalahkan untuk manajemen musuh-hubungan perburuhan tidak relevan. Yang penting adalah ini: Untuk menerapkan total Pendekatan kualitas, organisasi harus memiliki kesatuan tujuan. Ini berarti bahwa politik internal tidak memiliki tempat dalam kualitas total organisasi. Sebaliknya, kolaborasi harus menjadi norma. Kesatuan tujuan tidak selalu berarti demikian tenaga kerja dan manajemen akan selalu menyetujui upah, tunjangan, dan kondisi kerja, tetapi itu berarti semua karyawan bekerja menuju tujuan bersama. k. Keterlibatan dan Pemberdayaan karyawan Keterlibatan dan pemberdayaan karyawan adalah salah satunya sebagian besar elemen disalahpahami dari pendekatan kualitas total dan salah satu yang paling diwakili oleh para pencela. Itu dasar untuk melibatkan karyawan ada dua. Pertama, itu meningkat kemungkinan keputusan yang baik, rencana yang lebih baik, atau lebih perbaikan yang efektif dengan membawa lebih banyak pikiran untuk ditanggung situasi bukan sembarang pikiran tetapi pikiran orang-orang dia yang paling dekat dengan pekerjaan tersebut. Kedua, motes kepemilikan keputusan dengan melibatkan orang-orang yang harus menerapkannya.
Image of page 3
Image of page 4

You've reached the end of your free preview.

Want to read all 7 pages?

  • Winter '20
  • MS.

  • Left Quote Icon

    Student Picture

  • Left Quote Icon

    Student Picture

  • Left Quote Icon

    Student Picture