Individu terhadap kekuatan dan kelemahan setiap orang

This preview shows page 42 - 44 out of 66 pages.

individu terhadap kekuatan dan kelemahan setiap orang, biasanya berdasarkan metode penilaina yang standar.pendekatan berdasarkan umpan balik dapat membantu identifikasi kelemahan yang seseorang tidak sadari,sama baiknya dengan membantu dalam prioritasi focus pengembangan.ada juga program jenis pengembangan kepemimpinan dengan menekankan komponen konseptual dan intelektualitasnya Pembelajaran melalui tindakan Pembelajaran melalui tindakan,di sisi lain,pada kegiatan pelatihan meggunakan isu dan tantangan seperti dunia kerja yang sesungguhnya.filosofi dasar dari pembelajaran melalui tindakan bahwa,pada orang dewasa tentunya,pembelajaran terbaik ialah belajar sambil melakukannya.pembelajaran melalui tindakan sering disusun dalam kerja tim yang menyelesaikan tantangan perusahaan seseungguhnya anggota kelompok belajar ditempatkan dalam peran pemecaahan masalah dan kelompok tersebut diarapkan menghasilkan suatu keputusan terkait masalah tersebut atau tantangan tersebut
Perencanaan pengembangan Berapa kali kita telah memutuskan untuk mengubah kebiasaan, hanya untuk menyadari bahwa dua bulan kemudian kita masih memiliki perilaku yang sama,hal ini sering menjadi takdir dari resolusi tahun baru yang sudah ditujukan dengan baik.sebagian besar orang bahkan tidak membuat resolusi apa pun karna tingkat kegagalan yang sangat tinggi.maka kita akaan menjadi ragu apakah mungkn untuk mengubah perilaku seseorang ,khususnya jika pola perilaku yang ada semakin dikuatkan seiirng berjalannya waktu dan terjadi hampir otomatis,maka pengembangan seorang pemimpin di sini dalam perilaku harus lah sudah di rencanakan.pemimpin yang meluangkan waktu untuk menukis dan mengeksekusi rencana pengembnagan yang terbukti baik biasanya melaporkan pengembnagn yang paling pesat dalam nilai skala umpai balik 360 derajat,rencana pengambnagan menyediakan metodologi bagi pemimpin untuk meningkatkan perilaku mereka,dan banyak dari pengembangan ini dapat terjadi ketika mereka melakukan aktivitas sehari hari Pendampingan Pendampingan adalah proses untuk melengkapi seseorang dengan peralatan pengetahuan,kesempatan yang merka buthkan berkembang dan menjadi berhasil.secara umum ada dua tipe pendampingan informal dan formal. Kalau informal mengambil tempat dimanapun si pemimipin menolong pengikutnya untuk mengubah perilakunya Lima langkah dalam pendampinagn informal Membangun kemitraan Inspirsikan komitmen Menumbuhkan keahlian Mempromosikan ketekunan Membentuk lingkungan Tahap selanjutnya dalam proses pendampingan membutuhkan pengembangan keahlian. Pengikut menggunakan kebutuhan pengembangan prioritas mereka untuk menciptakan rencana pengembangan,dan sebaliknya pemimpin menciptakan rencana pendampinagn yang menyebutkan secara tepat apa yang akan mereka lakukan untuk mendukung rencana pengembnagan dari si pengikut.pemimpin dan pengikutnya lalu meninjau dan mendiskusikan rencana pengembangan dan pendampinagn.membuat penyesuaian yang dibutuhkan,lalu melaksanakan rencana tersebut Pembimbingan

  • Left Quote Icon

    Student Picture

  • Left Quote Icon

    Student Picture

  • Left Quote Icon

    Student Picture