A esta persona se le encomienda la labor de cuidar

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empresario. A esta persona se le encomienda la labor de cuidar, supervisar, controlar, planificar a las personas que están bajo su liderazgo. Los gerentes administran los recursos, el dinero, las personas y todo lo que esté a su alcance para el progreso de la empresa. Los gerentes piensan en forma cuantitativa, piensan en grandes cantidades de recursos. Los gerentes no tienen seguidores, y aunque no son buenos líderes, se complementan líder-gerente, para mantener la empresa marchando a perfección. Asignan las tareas de sus subordinados Evalúa el desempeño de sus subordinados, así como la conjunción de las tareas que ellos realizan a los fines de los objetivos generales de la empresa. Se encarga de sacar conclusiones sobre las condiciones de trabajo e informarlas a sus superiores Crea un ambiente de trabajo en donde se conozcan los objetivos, las metas, la misión y la visión de la empresa. Referencias Marquis, B. L. & Huston, C. J. (2015). Leadership roles and management functions in nursing: Theory and application (8.a. ed.) Philadelphia, PA: Wolters Kluwer Health/Lippincott Williams & Wilkins. Capítulo 2: Classical Views of Leadership and Management (pp. 32-52) Capítulo 3: Twenty-First-Century Thinking about Leadership and Management (pp. 53-69) Capítulo 19: Organizational, Interpersonal, and Group Communication (pp. 436-465) Perdomo, Y., & Prieto, R. (2009). El liderazgo como herramienta de competitividad para la gerencia del servicio. CICAG, 5(3), 30-48.

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