Otro aspecto a considerar es la importancia de los costos incurridos para

Otro aspecto a considerar es la importancia de los

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Otro aspecto a considerar es la importancia de los costos incurridos para generar cada unidad monetaria ingresada como resultante de las ventas. No se trata de disminuir los gastos, ya que estos últimos pueden aumentarse pero generar ingresos en una mayor proporción por lo cual los gastos por unidad monetaria ingresada son menores. (Hacemos referencia a las unidades ingresadas como concepto de ventas del período y no como flujo de los fondos reales, ya que las ventas pueden ser percibidas en un período futuro). Así pues el objetivo es reducir los costos
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incurridos para generar cada unidad monetaria obtenida por medio de la venta de bienes y servicios. Ahora bien, reducir costos implica la eliminación de los desperdicios, pero ello debe hacerse de manera sistemática. La reducción real de costos sólo puede tener lugar bajo un enfoque sistémico, comprendiendo con ello la íntima interrelación de los diversos componentes que componen tanto los procesos productivos, como la estructura de la organización. Un eficaz sistema de costos permitirá conocer los reales costos de la organización, de tal forma se tendrá conocimiento de los diversos despilfarros y su cuantía monetaria, permitiendo un posterior análisis para conocer y dictaminar acerca de las causas que motivaron los mismos. Una enorme cantidad de gruesos errores se están cometiendo en la contabilización y posterior análisis de los costos, y como consecuencia en las decisiones que hacen a la gestión de la empresa. Error 1 – Comprar insumos a abonar en determinados plazos, imputando todo como costo del insumo, cuando en realidad hay un componente de financiación. Error 2 – Los costos producto de las actividades de reprocesos debido a fallas en la calidad de los productos no se imputan a cuentas representativas tales como "Costos por Fallas Internas", "Costos de Reprocesamiento", o inclusive con mayor cuota analítica "Costos de Materia Prima por Reprocesamiento", "Costos de Mano de Obra por Reprocesamiento", y un paso más en el grado de análisis "Costo de Materia Prima por Reprocesamiento". Ello permitirá conocer los grados o niveles de eficiencia con que opera la empresa, algo hasta hoy poco visto en la mayoría de las empresas. Error 3 – La parte proporcional de los costos fijos o indirectos correspondientes a los períodos de inactividad generados por roturas de máquinas son la mayoría de las veces imputados al costo de los productos, cuando lo que corresponde es imputarlos como pérdidas, consignándose la máquina generadora de la pérdida, de tal forma si tenemos tres máquinas y una de ellas da como resultado $ 10.000 producto de los costos fijos que no pudieron generar productos o servicios, queda claro la necesidad de cambiar tal máquina.
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REDUCCIÓN DE COSTOS MEDIANTE ASIGNACIÓN DE PRODUCTIVIDAD Un grave y muy generalizado error consiste en concentrar la atención fundamentalmente en los costos. Se determina su origen, se controlan y se reducen al más absoluto mínimo. Esto podría
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  • Spring '17
  • Vida, Comunicación, Precio, Toma de decisiones

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